כיצד לחשב את כושר הייצור

הבנת יכולת הייצור מאפשרת לעסק להעריך את הביצועים הפיננסיים העתידיים וליצור ציר זמן לאספקת מוצרים. זה מוגדר כמו התפוקה המקסימלית שארגון יכול לייצר עם המשאבים הזמינים בתקופה נתונה. כושר הייצור ניתן לחשב בהתבסס על סוג אחד של מוצר או שילוב של מוצרים.

טיפים

• הנוסחה ליכולת הייצור היא קיבולת של שעות מחשב מחולקת בזמן שנדרש כדי לייצר מוצר אחד.

חישוב קיבולת מכונת-שעה

הצעד הראשון בהבנת כושר הייצור הוא לחשב את קיבולת המכונה שעה של המפעל או מפעל הייצור. לדוגמה, נניח שלמפעל יש 50 מכונות ועובדים יכולים להשתמש במכונות מ -6: 00 עד 10 בערב, או ל -16 שעות ביום. כושר הצמח היומי בשעות הוא 16 שעות כפול 50 מכונות, או 800 שעות מחשב.

לחשב את כושר הייצור עם מוצר אחד

תכנון כושר הייצור של מוצר אחד הוא חישוב פשוט למדי. לקבוע כמה זמן לוקח לייצר יחידה אחת של המוצר, ולאחר מכן לחלק את קיבולת המפעל היומי שעות עד שנדרש כדי לייצר מוצר להגיע כושר הייצור היומי. לדוגמה, אומרים שזה לוקח עובד חצי שעה (0.5 שעות) על מכונת לעשות יישומון ואת קיבולת הוא 800 שעות מחשב. כושר הייצור הוא 800 חלקי 0.5, או 1,600 יישומונים ליום.

חישוב קיבולת הייצור עם מוצרים מרובים

חישוב כושר הייצור של תערובת של מוצרים יכול להיות מורכב יותר. לדוגמה, אומרים כי בנוסף לייצור יישומונים כי לקחת חצי שעה, העסק גם מייצרת לחצנים כי לוקח 15 דקות (0.25 שעות) על המכונה. בתרחיש זה, מספר יישומונים כפול 0.5 בתוספת מספר הכפתורים כפול 0.25 שווה את הקיבולת השנתית (800). פתרו עבור שני המשתנים: מספר יישומונים ומספר לחצנים. ב 800 שעות מחשב, שילוב אחד יכול להיות ייצור של 800 יישומונים ו 1,600 כפתורים.

הבנת שיעור ניצול כושר הייצור

אם אתה יודע את כושר הייצור שלך, אתה יכול למדוד כמה טוב אתה משתמש קיבולת שלך. שיעור ניצול הקיבולת הוא מדד לאחוז הקיבולת שביצע עסק כרגע. הנוסחה לשיעור ניצול הקיבולת היא התפוקה בפועל מחולקת בתפוקה הפוטנציאלית. לדוגמה, אומרים כי העסק יש את היכולת לייצר 1,600 יישומונים ביום כמו בדוגמה לעיל, אבל הוא רק לייצר 1,400. שיעור ניצול הקיבולת הוא 1,400 מעל 1,600, או 87.5 אחוזים. ככל שהאחוז גבוה יותר, כך מתקרב העסק לתפקוד מלא.