אסטרטגיות להגדלת כושר הייצור

תוכן עניינים:

Anonim

כושר הייצור מתייחס נפח מקסימלי של מוצרים פעולה הייצור יכול לייצר. חברה מגדילה את כושר הייצור כדי לעמוד בגידול בפועל בביקושים, או בצפי. כדי להשיג עלייה מיידית ביכולת, החברה משתמשת בציוד הקיים לתקופה ארוכה יותר על ידי הוספת משמרות, על ידי המבקש העובדים לעבוד שעות נוספות, או על ידי מיקור חוץ. לעומת זאת, החברה מבינה גידול קיבולת בעתיד באמצעות ציוד קיים בצורה יעילה יותר או על ידי רכישת ציוד נוסף.

מקסום קיבולת הציוד הקיים

ברוב המקרים, החברות אינן משתמשות בציוד המפעל במלואו. במקום זאת, היצרנים שומרים על כרית קיבולת, שהיא יכולת השמורה שהחברה מקיימת כדי לטפל בגידול בביקוש או בהפסדים זמניים בייצור. גודל כרית קיבולת משתנה. לפני שתנקוט בצעדים למיקור חוץ של פעולת ייצור או הוספת משמרות, שקול להפעיל את הציוד הקיים שלך במלוא יכולתו או לתזמן את הציוד להפעלה לפרקי זמן ארוכים יותר.

מיקור חוץ של מבצע ייצור

החברה שלך יכולה למיקור חוץ של פונקציות תמיכה או תהליכים קרובים לליבה, כולל תחזוקה ובקרת איכות, כמו גם פעולות ייצור ליבה. לדברי טים לורנס, יועץ ייצור עם הרשות הפלסטינית ייעוץ, מיקור חוץ מספק הזדמנות להגדיל את כושר הייצור של החברה שלך, כמו גם להגדיל את מגוון המוצרים החברה שלך בשווקים, לנהל את המורכבות של תהליכי הייצור, להפחית עלויות, גישה חדשנית תהליכים וטכנולוגיה של ספקים, השקעות בריכה סיכונים.

שימוש בציוד הקיים בצורה יעילה יותר

אתה יכול להגדיל את כושר הייצור של החברה שלך באמצעות הציוד הקיים שלך בצורה יעילה יותר. הדרך העיקרית להשיג מטרה זו היא לחסל צווארי בקבוק - פעולות שיש להם את היכולת היעילה ביותר של כל פעולות - כדי להגדיל את התפוקות של המערכת.

רכישת ציוד חדש

השקעה בטכנולוגיות חדשות מובילה לעיתים קרובות ליכולת ייצור מוגברת שיכולה לתמוך במכירות ובתחזיות קיימות. ככל נפח ההזמנות להגדיל, החברה שלך יכול להוסיף את כושר הייצור בהדרגה. בגלל דרישות הייצור להשתנות, להשתמש הערכות שמרניות לדרישות הייצור.