"אתגר המנהיגות", מאת ג'יימס קוזס וברי פוסנר, מדרג בין המשאבים הקלאסיים לעקרונות המנהיגות ולמנהגי הארגון. באמצעות למעלה מ -25 שנים של מחקר מבוסס ראיות, המחברים מדגישים ערכים כמובילים למנהיגים ולארגונים. הם מציעים סיפון של מנהיגות האתגר ערכים כרטיסי לסייע למנהיגים לזהות את הערכים החשובים ביותר שלהם, לחדד את כישורי המנהיגות שלהם ולשפר את ביצועי הצוות.
פריטים שתצטרך
-
מנהיגות האתגר ערכים כרטיסים
-
כרטיסי הערה ריקים
-
דף ריק
-
עט
סקור את חבילת המנהיגות האתגר ערכים כרטיסי מודפס עם מילים כגון רווחיות, עבודת צוות, הוגנות, יושר, יושרה ומשפחה. זיהוי ותעדוף ערכים אישיים על ידי מיון הקלפים לשלוש ערימות מרוב הכי פחות חשוב. מחק את הערימה הפחות חשובה והצמצם את הקלפים הנותרים לערכי שבעת הערכים החשובים ביותר.
השווה את הערכים האישיים שלך עם הצהרת הערך של החברה או קבוצה אחרת, כגון מועצת המנהלים של בית הספר או ארגון הכבאות המתנדבים, שבו יש לך תפקיד מנהיגותי. להחליט אם הערכים הם חופף לחשוב על דרכים לסגור את הפער בכל ההבדלים.
השתמש בכרטיסי ערכים עם צוותי עבודה כדי ליצור דיון וליצור רוח קבוצתית חזקה יותר. עזור לצוות לזהות ערכים משותפים כגון איכות, זמן ואדיבות וערכים שונים כמו עבודת צוות מול עצמאות. השתמש בשיחה לבניית מערכות יחסים, להעצמת צוות, לעורר רעיונות לשיפור מהצוות.
ליישם את הידע של ערכים ולהשתמש בו כמקור של שלום בזמנים של שינוי ארגוני או אתגר. המנהיגים צריכים לפתור קונפליקט עם הערכים האישיים שלהם במצבים כגון פיטורים, כאשר ערך הרווחיות של החברה חייב להחליף את האמפתיה של המנהל לעובדים.
חי את הערכים שלך בעבודה כל יום. לדברי Kouzes ו Posner, מנהלים אשר "מודל הדרך" להרוויח אמינות ויש להם את ההשפעה הגדולה ביותר על הביצועים של הצוותים שלהם. המחברים אומרים מנהיגים אפקטיביים להחזיק את ארבעת המאפיינים הנערצים ביותר של כנות, יכולת, היכולת לעורר חשיבה קדימה חשיבה.
טיפים
-
כחלופות לכרטיסים מודפסים, צור רשימות של ערכים או כתוב אותן על כרטיסים. זכור שכל אדם קובע את הערכים שלו בצורה שונה.
