כל מיזם עסקי נושא סיכון. ניתן לזהות את הסיכון הגלום ביותר ולהקטין באמצעות יישום של אמצעי נגד - אך שום אמצעי נגד יכול למנוע לחלוטין את הסיכון.סיכון שיורי הוא סכום הסיכון שנותר לאחר ביצוע פעולות נגד. רמה זו של סיכון קשה לחשב במדויק, כי הרבה זה כולל אירועים בלתי צפויים. עם זאת, ניתן להעריך את רמת הסיכון השיורי ולקבוע האם הוא נמצא בגבולות מקובלים. פעולה זו עשויה לעזור להקטין את הסבירות של אירוע קטסטרופלי וכן לצמצם עוד הפסד במקרה כזה להתרחש.
זיהוי איומים פוטנציאליים שנותרו לאחר שהסיכונים הידועים נחקרו והופחתו באמצעים מנוגדים. לדוגמה, ייתכן שיש לך שתי קומות שטח קמעונאי במיקום זה נוטה הצפה כבר רכש מספיק ביטוח המבול כדי לכסות את הכל בקומת הקרקע, אבל מלאי וציוד בקומה השנייה לא יכול להיות מכוסה במקרה של תרחיש שיטפון קיצוני.
להעריך את העלות של כל איום זיהית. באמצעות תרחיש המבול, זה יהיה עלות הנזק שנגרם אם רמות המים להגיע לקומה השנייה.
לקבוע את ההסתברות של כל איום. איך זה סביר כי מי המבול יגיע לקומה השנייה של שטח הקמעונאי שלך?
הכפל את עלות האיום על ידי ההסתברות להתרחשותו כדי לקבוע את הפגיעות שלך. אם עלות הנזק של מבול בקומה השנייה תהיה 10,000 $, ואת ההסתברות של מי המבול עולה כי הוא גבוה 10%, היית להכפיל 10,000 על ידי 0.10. הפגיעות שלך, או הפסד צפוי, יהיה 1,000 $.
זהה האם ניתן לנקוט צעדים נוספים כדי להתמודד עם הסיכון ולהקטין את ההפסד הצפוי.
להעריך את הערך של אמצעי נגד על ידי הכפלת ההפסד הצפוי לפי הסכום שיופחת על ידי הנגד. אם אתה רוכש ביטוח שיטפון נוסף כדי לכסות 60 אחוזים של ההפסד הצפוי בקומה השנייה המבול, להכפיל 1,000 $ על ידי 0.60. במקרה זה, הערך של הנגד הוא 600 $.
עם נוגדנים נוספים במקום, להעריך מחדש את הסיכון השיורי על ידי הפחתת הערך של הנגד מן ההפסד הצפוי. בתרחיש המבול של סיפור שני, חיסור של 600 $ מ -1,000 דולר. זה יעזוב אותך עם ערך סיכון שיורית של 400 $.
טיפים
-
לקבוע אם הפגיעות טמונה במגבלות הסיכון המקובלות. לדוגמה, אתה יכול להחליט כי מתן אמצעי נגד ההפסד הצפוי יעלה יותר מאשר היה לספוג את העלות אם מתרחש אירוע.