איך לכתוב מעון תוכנית עסקית

אם אתה רוצה להתחיל עסק מעונות יום, אתה צריך להתחיל על ידי כתיבת תוכנית עסקית. תוכניות עסקיות מתאר כיצד daycare שלך ​​יעמוד בתקנות, למשוך לקוחות, לספק שירות איכותי, וליצור הכנסות. תוכנית עסקית מוצק חיוני להבנת השוק ומשיכת מימון.

פריטים שתצטרך

• מחברת

• מחשב

• מדפסת לייזר

הכנה

כתוב כמה פסקאות מתאר את החזון שלך עבור מעון יום. כלול מאפיינים שיבדילו את מרכז הטיפול בילדים ממרכזים אחרים, כמה גדול יהיה המרכז, כמה ילדים אתה תיקח ואיזה סוגי מתקנים אתה רואה. אתה צריך גם לתאר את קהל היעד שלך, מסתכל קטגוריות כגון רמת ההשכלה של ההורים, רמת ההכנסה ואת הרכב המשפחה וגודל.

היכרות עם תקנות המדינה והממשל המקומי בנוגע לטיפול בילדים. לדוגמה, תידרש לשרת לפחות ארוחה חמה אחת ביום ולעמוד ביחס מינימלי לילד.

לחדד את ההבנה של השוק. מחקר מעונות יום אחרים באזור שלך כדי לגלות מה הם תשלום. מצא מקום טוב, כמו חנות ריקה בקניון רצועה, בית קטן או מרתף כנסייה. קבע את הגודל ואת המצב החברתי-כלכלי של שוק היעד שלך.

כתיבת התוכנית העסקית שלך

הסבר את הצד המשפטי של העסק שלך בסעיף ארגון עסקי. לכלול אילו סוגים של פוליסות ביטוח תוכלו להוציא וכיצד תוכלו לנהל את החשבונאות. טיפול בילדים הוא עסק מוסדר בכבדות; בסעיף זה, רשום את התקנות המקומיות שלך ואת דרישות הבניה וכיצד העסק שלך יעמוד בתקנים אלה.

פרט את מדיניות הניהול שלך בקטע 'ניהול'. רשימת הכישורים של הצוות שלך ואת שכרם. רשימה של לוח זמנים לדוגמה של פעילויות ואת האספקה ​​תצטרך לשמור על הילדים מאושרים עסוקים. לדוגמה, ציין אם אתה מתכנן לשכור אחות באתר, מומחי חינוך או רואי חשבון.

תאר את אסטרטגיית השיווק שלך בסעיף הבא. הסבר כיצד תוכל לפנות לשוק היעד, כמה אתה תגבה ואיפה המתקן שלך יהיה ממוקם. פרט את הרעיונות שלך לקידום העסק שלך: אם תפזר עלונים לפרסם את שירות איכות הילד שלך, לשים כרזות בעסקים מקומיים או לקנות שטח בילבורד. הורים עשויים להרגיש אשמים על עזיבת הילדים במקום אחר בכל יום. הקפד להסביר כיצד האסטרטגיה השיווקית שלך יהיה לשים בנוח ההורים ולהבטיח להם שילדיהם יהיה מטופח ובידור.

ספק הערכה סבירה של עלויות ההזנק וההכנסות שלך. להעריך כמה זמן ייקח לך לשבור אפילו. להבין את שיעור יומי לכל ילד ואם תציע הנחה שבועי, חודשי או שנתי תוכניות. להראות כמה אתה מתכנן להוציא לכל ילד במונחים של משכורות צוות, מזון ופעילויות. יצירת תרשימים ותרשימים כדי לספק ערעור חזותי ולהפוך את עלות והכנסות תחזיות ברור למשקיעים פוטנציאליים.

כתוב מבוא עסקי שלך. אתה יכול למחזר את הפסקאות המקוריות כי התווה את החזון שלך למרכז לתוך מבוא עסקי. פרט את הצהרת הכוונות שלך, שוק היעד, המתחרים והמגמות בתעשייה. לדוגמה, אם מרכז הטיפול בילדים שלך ממוקם באזור מגורים, הסבר כיצד מיקום המרכז שלך קרוב יותר לבית ימשוך את ההורים שאינם רוצים לשים את ילדיהם בשכונה לא ידועה.

כתוב את תקציר מנהלים האחרון. זהו מסמך בן שני עמודים המסכם את המידע החיוני בתוכנית העסקית שלך. תקציר מנהלים חייב להיות חד ומשכנע כדי לשכנע את המשקיעים לקרוא את כל התוכנית שלך. הקפד להסביר מה הופך את הטיפול בילדים ייחודי וראוי להשקעה, בין אם זה מחויבות לחינוך, התמקדות באמנות ויצירתיות או בסביבה ביתית.

הדפס את התוכנית העסקית שלך לפי הסדר הבא: תקציר מנהלים ראשון, ואחריו מבוא עסקי, סעיף הארגון, סעיף ניהול, אסטרטגיה שיווקית, ומידע פיננסי. צרף מסמכים תומכים (למשל, קורות החיים שלך, רשימת הלקוחות, מכתבי ההפניה, חוזים או רשיונות ההפעלה). כלול דף שער ותוכן עניינים.

טיפים

• למרות חברות גדולות רבות להפעיל מעונות יום משלהם, Power Home Biz הערות כי ההורים מעדיפים להשתמש במתקני הטיפול המקומי המקומי ולמצוא קהילות מבוססות הקהילה הכי מושך. אם אתה מתקשה לשבור אפילו את התחזיות שלך, לשקול להגדיל או להקטין את מספר הילדים. ודא שאתה משתמש בכל המשאבים (צוות, אספקה, וכו ') ביעילות רבה ככל האפשר מבלי למתוח יתר על המידה.