תפקידו של מנהל כולל את האחריות הלא נוחה של פיטוריו של עובד. סיום פרנסתו של עובד קשה ומלחיץ, אך יש צורך במקרים מסוימים. ישנם מקרים בהם אין חלופה לסיום עובד. אם אתה צריך לעשות זאת, לערוך מחקר כדי לקבוע כי הסיבות שלך תקפות. כמה סיבות חוקיות לסיום העובד כוללות התנהגות בלתי הולמת שלילית, הפרת מדיניות, ביצועים גרועים או מצג שווא של העובד.
דוקטרינת תעסוקה
משמעות העסקה היא שהמעסיק יכול לסיים את העובד מכל סיבה שהיא - או ללא סיבה - ובלבד שהסיום אינו מפלה. מדריך העובד שלך צריך להכיל הצהרה על העסקה, האם כל חוזה צריך לציין הסכמי עבודה שעוקפים את דוקטרינת התעסוקה.
למעט נסיבות בחלק מהמדינות וההוראות המיוחדות לתעסוקה של המגזר הציבורי, כל מעסיק בארה"ב יכול לסיים את עבודתו על פי דוקטרינת התעסוקה. יש לחזור על כך כי ירי עובד באמצעות דוקטרינה בכל עת חייב להיות מסיבות שאינן מפלות, עם זאת.
התנהגות גרועה
ספרי עובדים מספקים בדרך כלל את הגדרת הארגון למה מהווה התנהגות בלתי הולמת. דוגמה להתנהלות בלתי הולמת כוללת פעולה מכוונת ומכוונת המהווה איום על ביטחונם של העובד ושל אחרים במקום העבודה, כגון אלימות במקום העבודה. יחד עם זאת, משאבי אנוש אחראים לקביעה האם ההתנהגות הגסה ברוטו מכוונת. בנוסף, יש תיעוד או עד עדות המאשר את האירוע. בכל פעם שהעובדות מראות בבירור כי העובד אחראי להעמיד את כוח העבודה בסכנה, זוהי סיבה תקפה לסיום העובד.
הפרת מדיניות
ספרי עבודה של עובדים מכילים גם מדיניות מקום עבודה המגדירה אילו פעולות נחשבות לעבירות סופיות, כגון אי-ציות, שימוש בסמים ושימוש באלכוהול, וכן גישה לאתרים אסורים באינטרנט. על המעסיקים לעיין בספרי עובדים במרווחי זמן קבועים כדי לוודא שהם אוכפים את המדיניות הזו באופן עקבי, ולקבוע פעולות מתאימות להפרות של מדיניות. עובדים אשר מפרים את המדיניות במקום העבודה נחשבים בדרך כלל לזלזול בכללי העבודה ולכן הם מתבקשים לעזוב את החברה. סיומה של הפרת מדיניות דומה לסיום של התנהגות בלתי הולמת של ברוטו, שכן חייב להיות תיעוד כדי לתמוך בהחלטת המנהל לסיים.
ביצועים נמוכים
מערכת ניהול ביצועים כוללת בדרך כלל הערכות ביצועים מתוזמנות באופן שוטף או הערכות עובדים. במידה והחברה שלך אינה מבצעת הערכה רשמית, משוב מתמשך על ביצועי העובדים הוא פונקציה פיקוחית. בשני התרחישים, תיעוד הוא דרישה מוחלטת.
עובדים אשר הביצועים שלהם לא עומד בציפיות המעסיק לקבל ייעוץ, הדרכה או שיפור ביצועים תוכניות שנועדו לשפר את כישורי העבודה שלהם. עם זאת, אמצעים אלה אינם תמיד יעילים. אם קיים תיעוד המתאר מאמצים חוזרים ונשנים לשיפור ביצועי העובד, פריקת עובד בעל ביצועים נמוכים מהווה סיבה מוצדקת לסיום. במקרה זה, המעסיק חייב להיות מסוגל לספק תיעוד התומך סיום.
מצג שווא של העובד
כמעט כל יישומי התעסוקה מכילים כתב ויתור המציין את ההשלכות על זיוף הסמכות התעסוקה. ההשלכות של זיוף מסמכים וכישורים הם בדרך כלל סיום מיידי. זו הסיבה שאתה צריך לעצב תהליך הבחירה שמונע החלטות העסקה גרועה, באמצעות ביצוע ראיונות נרחבים חקירות רקע.עם זאת, מצג שווא של העובד עשוי לא לבוא לאור עד לאחר העובד על המשכורות שלך.
כאשר זה קורה, לחקור את המצג שווא. פגוש עם העובד כדי לדון בהבדלים בין ההצהרות על הבקשה, לבין ההוכחה שהעובד הציג באופן לא נכון. בהעדר סיבה סבירה לאי-ההתאמות, זו עוד סיבה תקפה לסיום.
