הגדרה של סיגמא חגורה שחורה

תוכן עניינים:

Anonim

א Six Sigma חגורה שחורה הוא מומחה אשר חוסך את הכסף של החברה. התפקיד של החגורה השחורה מורכב מניתוח תהליכים עסקיים ותפעוליים ומציע וליישם דרכים יעילות יותר לביצוע פונקציות, אשר בתורו אני מקווה לחסוך את הכסף של החברה. אדם שיש לו הסמכה חגורה שחורה הוא בדרך כלל מבוקש מאוד על ידי כל חברה המעוניינת לשפר את השורה התחתונה.

שש סיגמה

אימון Six Sigma הוא מה שמוביל את הכותרת של חגורה שחורה, ולמרות שיש רמות שונות של אימון, את החגורה השחורה הוא שילם בדרך כלל את הטוב ביותר. Six Sigma הוא מחקר ביצועים מבצעיים ועסקיים באמצעות מדידות וניתוח סטטיסטי. זה מוביל למציאת דרכים יעילות יותר לביצוע תהליך, בתורו לחסוך כסף עבור החברה.

חגורה שחורה

כותרת החגורה השחורה היא אחת מכמה רמות של אימון אדם יכול להשיג באזור Six Sigma. חגורה צהובה היא הרמה הנמוכה ביותר. חגורה ירוקה היא הבאה, ואחריו חגורה שחורה, ואז סוף סוף הורים חגורה שחורה. כל רמה, או חגורה כפי שהם מכונים, יש כמות מסוימת של אימון ומבצע משימות מסוימות בעסק. חגורה שחורה או חגורה שחורה מאסטר הוא אדם בחברה אשר תפקידיו העיקריים מבוססים כולם על שיפור פעולות ותהליכים בתוך הארגון.

היסטוריה

Six Sigma החלה במוטורולה כדרך להפחתת הפגמים בתהליך הייצור. מכאן פיתחה החברה פרויקט מחקר. החברה הקדישה מחלקה לפיתוחה וליישומה. היום, Six Sigma הוא אוסף של שיטות ומתודולוגיות שנועדו לסייע לכל תהליך עסקי להיות יעיל יותר, בין אם הוא מנתח ייצור, ניהול או מכירות ושיווק. היתרונות שחגורה שחורה יכולה להציע הם רבים ורווחיים.

תעודה

כל חגורה דורש כמות מסוימת של אימון, מבחן מיומנות בכתב וידיים על יישום פתרון בעיות בעולם האמיתי. ההסמכה והכשרה לכל חגורה עשויים להשתנות מבית הספר לבית הספר, אך המושגים, הכלים והשיטות זהים. חגורה שחורה או חגורה שחורה מאסטר יוכיחו באמצעות בדיקה וידיים על היישום היכולת לפתח וליישם שיפורים תהליך בהצלחה באמצעות כלים ושיטות למד.

עמדת עבודה

חברות גדולות החלו ליצור מחלקה עם תפקידים המבוססים על שישה עקרונות סיגמא ועקרונות. חגורה שחורה יכולה להרוויח 100,000 $ לשנה או יותר בהתאם לניסיון. התפקיד אחראי על פיתוח, יישום ופיקוח על פרויקטי שיפור תהליכים בכל תחומי החברה. כמו כן הוא אחראי למעקב אחר נתונים הן לפני והן לאחר ביצוע ודיווח למנהלי החברה על ההצלחות והכישלונות של הפרויקטים.