מערכות ניהול תחזוקה אפקטיביות מורכבות מארבעה מרכיבים מרכזיים: אנשים, תהליכים, תוכנה והתנהגות. ארבעת המרכיבים, תוך התבוננות מטרות משותפות, לשלב כדי לשפר את היעילות של החברה או מתקן השורה התחתונה. אחד הערכים הראשונים שמומשו לאחר יישום מערכת ניהול תחזוקה הוא היכולת למדוד את הביצועים הנוכחיים. עם היכולת למדוד במדויק את הביצועים, הקמת יוזמות שיפור ומטרות בקרוב לעקוב.
תחזוקה מונעת
מערכת ניהול תחזוקה ממוחשבת (CMMS) מאחסנת ומייצרת הזמנות תחזוקה מונעת. הממשק האנושי היחיד הדרוש כדי לייצר הזמנות עבודה בזמן הוא בתכנות לוח הזמנים הרצוי למערכת.
ניהול משאבים
עם כל תחזוקה מתוזמנת הצליח באמצעות מערכת CMMS, סדרי עדיפויות הם הקימו בקלות. פילוס עומס העבודה על בסיס מלאכה ואנשים זמינים משפרת את היעילות. בנוסף, על ידי ניהול ותזמון עומס העבודה באמצעות מערכת ניהול התחזוקה, הזמן המושקע על עלויות העבודה והציוד לתיקון נעקוב בקלות והקליט.
מעקב אחר כשל
על ידי סיווג והקלטת כל הכשלים בתוך המפעל או המתקן, שיעורי הכשל ותחומי הבעייה מזוהים במהירות. עם הפרטים של נתונים אלה, שינויים בתהליך או תחזוקה לזיהוי ביעילות להפחית את כמות כשלים דומים.
תיעוד
מערכת ניהול תחזוקה ממוחשבת מספקת משאב לניהול וטכנאים עבור תיעוד ציוד ספציפי. לא רק רשומות תחזוקה זמין; מפרטים טכניים, עלוני מוצרים וסקריפטים ניתנים לאחזור על ידי כל מי שיש לו גישה למערכת.
חיסכון עלויות
הפרס הגדול של מערכת ניהול תחזוקה מבוצעת היטב - הפחתת עלויות. באמצעות מדידת ביצועי תחזוקה, שיפורים ניתנים לניהול. צמצום כשלים וזמני השבתה קשורים, משפיע ישירות על ההכנסות.
