כיצד לכתוב נרטיב עסקי

Anonim

נרטיבים עסקיים הם תרגילים יצירתיים שנועדו מבשר הצעה עסקית רשמית. מטרת נרטיב עסקי היא לאפשר לך לארגן ולהביע את הרעיונות העסקיים שלך באופן חופשי ויצירתי. אלמנטים של הנרטיב העסקי שלך יכול אפילו לשמש טיוטה להלחין הסופי שלך, הצעה עסקית רשמית. כתיבת נרטיב עסקי מחייב אותך סיעור מוחות ולארגן את הרעיונות העסקיים הראשוניים שלך לפני piecing אותם יחד ב סיפור מלוכד.

הכן ולתכנן את הנרטיב העסקי שלך. יום MBA מציע סיעור מוחות על הרעיון העסקי שלך לפחות 15 דקות, כותב על הכל, כולל המוצר, הצוות, ניהול, מיקום, קהל היעד, דאגות, בעיות ומתחרים. עטורת הפרסים מומחה עסקי סטיב דנינג מציע לאסוף יחד את כל ההערות, התכתבות דוא"ל ואפילו ציורים שיצרת באופן טבעי תוך התחשבות ברעיון העסקי שלך.

לאסוף רעיונות חוזרים על העסק שלך לפורמט רשימה. MBA MBA מדגיש את החשיבות של מונחים מפתח, ביטויים מושגים הקשורים לרעיון העסקי שלך, בעוד דנינג מעודד אותך להתמקד בבעיות חוזרות שחווית כי השראה לך לחלום את הרעיון העסקי שלך.

הדגש נושאים חוזרים, מגמות, משפטים, רעיונות, מונחים, בעיות ופתרונות בהערות המורכבות שלך. מושגים אלה עשויים להיות רכיבים מכריעים של הנרטיב העסקי העתידי שלך.

לפתח שם עבור העסק שלך מבוסס על הרעיון הראשוני שלך, כמו גם את המושגים מודגשת מ brainstorming את הפעילויות. שם העסק יהיה הדמות המרכזית או "אופי" של הנרטיב שלך. אם אתה נאבק לפתח שם עבור העסק, לתת לעסק שלך שם גנרי, אבל אל תשכח למלא את השם שבחרת מאוחר יותר.

לעצב תיאור של מה העסק שלך עושה ומדוע הוא בניגוד לעסקים אחרים. התחל כל משפט עם מילים פעולה, כגון "להכין", "לאסוף", "הדגשה", "לפתח" ו "מלאכה".

זהה את השוק והלקוחות הספציפיים שיוגשו על ידי העסק שלך ואת הצרכים הספציפיים של הלקוחות שהעסק שלך יטפל בהם.

תאר את היעדים העסקיים שלך ואת המשאבים השונים ואת הפעולות שאתה צריך כדי להשיג את המטרות האלה. להעפיל כל משאב נדרש או פעולה עם תיאור של איך תוכלו לרכוש או להשיג אותו.

לסיכום הנרטיב שלך עם תיאור של למה אתה בטוח שהעסק שלך יצליח. דנינג מאמין שאתה צריך לצייר הקבלות בין עצמך לבין מנהיגים עסקיים אחרים ואת המודל העסקי שלך עסקים מוצלחים אחרים בעולם.

להרכיב את הנרטיב העסקי שלך. ה- MBA היומי מציע בעקבות פורמט bildungsroman הבסיסי, שבו אתה מציג ולתאר את הדמות הראשית שלך (שם העסק), אשר לאחר מכן מתמודד עם קווסט מאתגר (מטרות עסקיות), כולל מכשולים אופי (העסק) צריך להתגבר (להגיע ספציפית שוק ולקוחות) וכיצד היא משיגה הצלחה. רעיונות נרטיביים אחרים כוללים משל המשלב את התוכנית העסקית שלך עם מיזמים עסקיים מוצלחים אחרים, לזהות את קווי הדמיון בין השניים, ואת הביוגרפיה, אשר עוקב אחריך באמצעות ניסוח, פיתוח וטיפוח של התוכנית העסקית שלך.