הבדלים בתקציב מתייחסים לגורמים הבלתי צפויים שגורמים לחברה להוציא יותר או פחות ממה שהיא מצפה להשקיע בתקציב שלה. החברה מפרידה את עלויות העבודה ואת עלויות החומר כאשר היא מחשבת את השונות בתקציב. כל אחד מהגורמים הללו הוא נפרד, ולכן חברה יכולה להשקיע יותר ממה שהיא מצפה על השכר ופחות ממה שהיא מצפה עבור חומרים, עדיין לבזבז פחות כסף ממה שהוא מתוקצב.
עבודה
עלויות העבודה מושפעות הן משיעור התשלום המתוקצב והן ממספר השעות בהן עובדים העובדים. התקציב כולל שיעור שכר ממוצע לעובדי הייצור, כגון 12 $ לשעה. אם החברה משתמשת עובדים מנוסים יותר, זה עלול בסופו של דבר לשלם בממוצע 13 $ לשעה. אם העובדים לוקחים זמן רב מהצפוי לבצע את עבודתם, החברה גם בסופו של דבר לשלם יותר שכר. החברה תקציבה עבור שעות נוספות; כך שאם העובדים מקבלים פחות או יותר שעות מהרגיל, זה גם גורם לשינוי התקציב.
חומרים
עלות החומרים היא הגורם העיקרי השני השונות בתקציב. החברה תקציבה עבור מחיר מסוים של חומרי גלם כי היא מצפה להשתמש כדי להפוך כל מוצר. לדוגמה, הוא עשוי להשתמש $ 20 של חומרי גלם לייצר מוצר שהיא מוכרת עבור $ 80. אם הספקים לגבות 25 $ עבור החומרים, זה מייצר שונות התקציב. התקציב יכול גם להשתנות כי העובדים פסולת חומרים או יעילים יותר ולהשתמש פחות חומרים ממה שהחברה מצפה.
תקציב גמיש
כדי להימנע מהשונות משום שחברה עושה מוצרים פחות או יותר מהרגיל, חברה יוצרת תקציב גמיש. על פי אוניברסיטת אורגון, תקציב סטנדרטי קובע עלויות המבוססות על כמות המוצרים שהחברה מתכננת לייצר, והגמישות בתקציב מקצה עלויות בהתאם לכמות המוצרים שהחברה עושה בפועל. התקציב הגמיש מבטל את השונות המתרחשות משום שהחברה עושה פחות או יותר מוצרים מהרגיל, ומסייעת לחברה לקבוע מהי יעילות תהליכי הייצור שלה.
עלות ויעילות
שני החומרים והעבודה מחולקים לעלות ולמשתנה היעילות. עבור העבודה, העלות לשעה של כל עובד מופרד מכמות המוצרים שעובד עושה בכל שעה. עבור חומרים, העלות של חומרי גלם מופרד מכמות חומרי הגלם העובדים להשתמש כדי להפוך כל מוצר. החברה יכולה לשלוט על היעילות של המפעל שלה, אבל זה לא יכול לשלוט על המחיר שהיא משלמת עבור חומרי גלם או כמות הכסף של העובדים הביקוש.
