למרות רואי החשבון רשימת המלאי כנכס על המאזנים של החברה, מלאי יותר מדי יכול להיות אחריות כשמדובר יעילות ולהפוך את רוב ההון היקר. גם אם אתה מקבל הנחה על חלקי ייצור על ידי קניית בכמויות גדולות, החלקים שאתה חושב שאתה צריך היום לעתים קרובות הם לא החלקים שאתה צריך כאשר הזמנות להגיע. מערכות ייצור פשוטות בזמן מגדילות את היעילות על ידי שמירה על המלאי עד למינימום ומחכה להזמנת חלקים עד למתן הזמנות.
איפה ייצור רק בזמן?
אלי ויטני, ממציא הג'ין כותנה, הובילה מבשר של ייצור רק בזמן בזמן הימים הראשונים של המהפכה התעשייתית על ידי פיתוח מערכות ייצור מכונות אשר השתמשו בחלקים להחלפה. העובדה כי חלקים ספציפיים יכול לשמש עבור פונקציות מרובות הפחית את הצורך במניות גדולות של מלאי מיוחדים. הנרי פורד לקח את רעיונותיו של ויטני על ייצור לרמה חדשה במפעל הייצור של דגם T, ייעול תהליכים בקו הרכבה ופישוט רכש מלאי על ידי הצעת אפשרויות מוגבלות - מודל יחיד הזמין בצבע יחיד. טויוטה מוטור החברה לבנות על רעיונות של פורד ומערכות, המטבע את התיאור "רק בזמן" כדי לתאר את זה יעיל מבחינה מדעית גישה לייצור המתמקדת בקרת מלאי קפדנית הדוקה.
ייצור רזה לעומת ייצור רק בזמן
ייצור רזה ומערכות ייצור פשוטות בזמן קשורות, אבל לתנאים אין בדיוק אותן משמעויות. שתי המערכות מציבות ערך חזק על תפקיד המלאי. ייצור Lean מתמקד מלאי עודף כמו בזבוז של משאבים וזמן, תוך שימת דגש על החיסכון שניתן לקצור על ידי שמירה על היד רק כמה שאתה צריך להיות מסוגל להחליף את המלאי במהירות ובדייקנות. ייצור רזה גם מציב פרמיה על חוויית הלקוח ואת החשיבות של אספקת סחורות ללקוחות בדרכים המספקות ערך מקסימלי. רק בזמן הייצור מוסיף את הממד של התאמת זרימת עבודה למלאי על ידי פיתוח מערכות להסתמך על שרשרת האספקה קצר כדי להפחית את זמן ההובלה עבור הזמנות.
דוגמאות של ייצור רק בזמן
טויוטה היא הדוגמה המפורסמת ביותר וברורה של רק בזמן הייצור. החברה נתנה את שמה לשמה והשתמשה בו כבסיס למערכות יעילות מבחינה היסטורית. טויוטה הדגם שלה רק בזמן על מנהגים על המכולת יפנית restocking המלאי המכונה Kanban, אשר מסתמך על פרוטוקולים לתקשורת כאשר פריט צריך להיות restocked, ממסר מידע באמצעות קישורים בשרשרת האספקה. ג 'נרל אלקטריק Kawasaki יש גם השתמשו רק בזמן הייצור בהצלחה כמו מודלים לתעשיות שלהם.
