ניהול מוצלח של אנשים דורש תשומת לב למספר תחומים של פיתוח של העובד ואחריות, כמו גם ענייני תעסוקה מעשית. בין אם אתה מנהל צוות של חמישה עובדים או כוח עבודה של 500, את הפעילות הבסיסית של ניהול אנשים חייב להתבצע כדי לשמור על החברה שלך פרודוקטיבי וקידום.
שכר
אחת הפעילויות העיקריות של ניהול אנשים היא ההסדר לפיזור שכר. חובות ספציפיות יכול לכלול שמירה על זמן, ניהול זמן, חישובים בונוס וביצועים להעלות את הקביעות. עסקים רבים משתמשים במערכות אוטומטיות כדי לסייע לעקוב אחר שעות ולהקל על חלוקת השכר לעובדים, כולל מערכת הפקדה ישירה. ניהול יעיל של דרישות ניירת בסיסיות ושגרתיות מבטיח כי החובות שיש לך לעובדים שלך מרוצים.
משפטי
הפעילות המשפטית בנושאי ניהול אנשים כוללת הבטחה שלעובדים יש אישור לעבוד, לעבד את כל השעבודים כנגד שכרם, כגון תשלומי ילדים, הבטחת ציות לחוקים נגד הטרדה מינית, מניעת עבודת ילדים, ניהול דרישות שעות נוספות ועמידה בדרישות של מדינה אחרת ופדרלית - דיני עבודה. הדבקות בחוקים אלה צריכה להיות מובנית בתהליכים עסקיים כגון גיוס, גיוס, קידום וירי. ניתן למנוע בעיות משפטיות עבור החברה שלך על ידי קישור הדוק של המדיניות העסקית לתקנות חוק התעסוקה.
פיקוח
ניהול אנשים דורש פיקוח על המטלות והחובות של העובדים. דבקות במדיניות החברה, הפרודוקטיביות והדיוק הם כולם תחומי אחריות. הביצועים של אנשים שאתה מנהל הוא השתקפות ישירה על היכולת שלך כמנהל, כך שיטות פיקוח פעיל לעזור לשפר את ההצלחה העסקית שלך. שיטות פיקוח פעיל לשקול הן בדיקות עבודה שגרתיות, ניטור לשבור פעמים, בדיקות מקום עבודה ובדיקות אבטחת איכות.
הדרכה
הכשרת עובדים לביצוע משימות עסקיות נדרשות היא פעילות חיונית לניהול אנשים. ההכשרה צריכה לכלול הן מיומנויות קשיחות, כגון ידע תהליך מוכווני ייצור, וגם מיומנויות רכות, כגון ניהול זמן. אתה יכול להכשיר עובדים בכיתות פורמליות, באמצעות הכשרה בזמן העבודה או באמצעות הדרכה בסיסית יומיומית במהלך ביקורות עבודה.
ארגון
ניהול אנשים דורש ארגון מספר רב של אנשים על בסיס הכישורים שלהם כדי להשלים את משימות העבודה. הארגון כולל הקצאת משימות, קביעת מועדים, תזמון עובדים וחלוקת עבודה, כך שתושלם במועד.
בעת ארגון, עדיף את העבודה כך שתבצע את המשימות הקריטיות תחילה. הארגון הוא פעילות ניהול אנשים עבור כל רמות המנהלים של מנהלי הקו הקדמי למנהלים.
אימון
אימון הוא השיטה של תיקון ושיפור ביצועי העובדים באמצעות תצפיות וניהול וייעוץ המבוסס על הרגלי עבודה יומיומיים ופלט. אימון יעיל כולל טיפוח מיומנויות עבודת צוות, שיפור התקשורת הבין-אישית, שיפור מיומנויות הקשורות למשימות ומתן עידוד.
