מערכות MRP הן מערכות תוכנה לחברות ייצור והפצה. MRP יכול לעמוד בתכנון דרישות חומרים (MRP קטן) או בתכנון משאבי ייצור (MRP גדול). MRP גדול נקרא גם MRP II. MRP קטן הוא מודול בתוך MRP גדול מתכנן הרכבה, ייצור וחומרים. Big MRP כוללת גם רכישה, הזמנת הזמנות, מלאי, בקרת רצפת ייצור ותוכנה לתכנון קיבולת.
MRP קטן
MRP מתכננת ביקוש והיצע בכל רמה של ייצור ורכישה. חוק החומרים תומך בתהליך התכנון על ידי מתן מידע על האופן שבו חלקים ואסיפות מתווספות. מידע נוסף הקשור לאורך הזמן הממוצע לעבד או לקנות חלק, כמויות ממוצעים לקנות או לבצע עם כל הזמנת רכש או הזמנת עבודה ועיצובים, האם מספרי החלקים הם חלקים שנרכשו או חלקים מיוצרים, תורמים לתהליך התכנון.
MRP גדול
Big MRP כולל מודולי תוכנה עבור MRP קטן, הצעת חוק חומרים, רכש, הזמנת הזמנות, מלאי, בקרת רצפת חנות, תכנון קיבולת, תמחיר וחשבונאות. MRP גדול יכול לכלול גם מודול תזמון מאסטר השולט על הביקוש החיצוני של הזמנות לקוחות וחיזוי ברמת הסחורה המוגמרת. תזמון ראשי הוא בדרך כלל תוכנית שמייצרת תוכניות ברמת המוצרים המוגמרים. לאחר לוח הזמנים מאסטר הושלמה, אז MRP קטן יכול לייצר תוכניות מתחת לרמת סיים את הסחורה, באמצעות תוכניות לוח הזמנים הראשי כקלט. זה decoupling של שתי תוכניות תכנון מאפשר בדיקה עבור קיבולת הייצור ברמת לוח הזמנים הראשי.
יישום
MRP גדול מיושם בדרך כלל בשלבים החל במלאי, רכש וחשבונאות מקרוב אחריו MRP קטן, כניסה סדר תזמון הראשי. בקרת רצפת הייצור היא מודול קשה יותר ליישום, משום שהיא דורשת מידע על האופן שבו חלקים ומכלולים נבנים על ידי מרכזי עבודה נפרדים, עם שעות עבודה ומכונות. תכנון קיבולת משתמש גם לוחות זמנים כי רצפת רצפת הייצור מייצר כדי לקבל תמונה של שעות זמין במרכז עבודה ואת השעות נטען למרכז העבודה על ידי לוח הזמנים הרצפה בחנות.
הדרכה
יישום MRP גדול גורם לשינויים עצומים בתהליכים העסקיים. יש צורך בהכשרה כללית על ההשפעה של מערכת כזו על חברה, במיוחד אם לחברה אין ניסיון עם יישום MRP. הכשרת תוכנה של צוות הפרויקט נדרשת לתמוך במבחן ניסיוני של חדר בדיקה או חדר שבו צוות הפרויקט מחליט כיצד התוכנה תשמש לניהול העסק.
