גלובליזציה היא מונח נפוץ שהפך להיות משמעותי יותר בעקבות מלחמת העולם השנייה. כפונקציה של כלכלות חופשיות בעיקר, הגלובליזציה מאפשרת לעסקים וליחידים לקיים אינטראקציה ומסחר כחלק מכלכלה עולמית. היא מסירה גבולות גיאוגרפיים ופוליטיים מסורתיים למסחר, מבצעת את כל העולם כתאטרון לעסקים. שלב זה יש השפעות פנימיות וחיצוניות על מגזרים שונים של העסק, כולל מיתוג החברה, יכולות העובדים, וניתוח שוק ו.
גורמי גלובליזציה
כלכלה עולמית פותחת שווקים חדשים הן לקנייה והן למכירה; ככזה, את הדרך שבה חברות לעשות עסקים, ואת הדרך שבה הצרכנים אינטראקציה עם חברות, חייב להשתנות. שינויים אלה הם הגורמים הפנימיים והחיצוניים של הגלובליזציה. גורמים פנימיים של הגלובליזציה כוללים את האופן שבו המשרד משנה את שיטות העבודה שלו על מנת להתחרות בקנה מידה עולמי. הפקה, פיתוח, שירות לקוחות ואסטרטגיות שיווק הם כל הגורמים הפנימיים של הגלובליזציה, על פי תוכנית Intelligent Business Software. גורמים חיצוניים כוללים סביבות שוק חדשות שאליו החברה צריכה להתרגל, במיוחד את הניואנסים של האנשים והחוקים אליהם החברה תהיה חשופה.
מיתוג החברה
באופן פנימי, החברה צריכה לפתח אסטרטגיות מיתוג ליישר את הלוגו שלה נוכחות חיצונית בשוק חדש עם הדימוי הגלובלי שלה. גישה אחת היא להדגיש את הקשר של המותג עם מוצרים ושירותים איכותיים, על פי האתר שלי תוכנית אסטרטגית. מיתוג החברה צריך לעורר עניין בחברה עצמה, על פי חברות M. התפיסות של הצרכנים ברחבי העולם הן של החברה ושל המותגים שלה הם גורם בולט של גלובליזציה, כי המותג של החברה הוא לעתים קרובות הדבר הראשון הצרכנים לראות כאשר הם אינטראקציה עם החברה.
יכולות עובדים
כדי להתחרות בשוק העולמי, חברות חייב להעריך באופן פנימי את העבודה כי העובדים שלהם מסוגלים. בראש ובראשונה, החברות צריכות לברר את נקודות החוזק והחולשות של העובדים שלהן, כמו גם בעיות, אילוצים או אי וודאויות בביצוע התחרות הגלובלית עשויה ליצור, על פי התוכנית האסטרטגית שלי. זיהוי נקודות החוזק והחולשות מאפשר לחברה לארגן מחדש את עצמה ביעילות מרבית, ותסייע לחברה לנהל משא ומתן על הכלכלה העולמית ועל השווקים החדשים שהיא פותחת.
ניתוח צרכנים
תגובת הצרכנים למוצר או לחברה חדשים היא בעלת חשיבות עליונה בעת כניסה לשוק חדש. חיצונית, הגלובליזציה מחייבת חברה לנתח מגמות צריכה עבור מספר שווקים, ולאחר מכן להתאים את מה הלקוחות החדשים שלהם לקנות. ניתוח מגמות הצרכנים כולל פילוח השוק לסוגים שונים של צרכנים, זיהוי המוטיבציה של הצרכן לקנייה וזיהוי הצרכים הלא מסופקים של השוק, על פי התוכנית האסטרטגית שלי. ניתוח זה מאפשר לחברה ליצור הצעות ייחודיות לצרכנים ייחודיים, היוצרים נוכחות תוססת.
ניתוח שוק
חיצונית, חברות בשווקים העולמיים צריכים להבין את השוק עצמו. ניתוח שוק מסייע לחברה לקבוע את גודל השוק, איך הוא גדל וכיצד ליצור נוכחות בשוק מכוון לרווחיות, על פי התוכנית האסטרטגית שלי. לכל שוק יהיו מחסומי כניסה ייחודיים, כולל אי ודאויות פוליטיות או כלכליות מקומיות, זמינות המשאבים ואפילו התגובה המקומית לחברה גלובלית.
