איך לעשות כיף מפגשים. כמנהל, אתה מחויב להקל על אלה מפגשים המשרד חשש. אוקיי, אולי לא חשש, אבל מקבל אנשים מוכנים להשתתף בפגישות יכול להיות מאתגר מאוד. למנהלים שונים יש פילוסופיות שונות על איך לעשות פגישות כיף, אבל בסך הכל, זה נראה עובדים כבוד שיש חופש גדול יותר על השתתפותם יד גדולה יותר ביוזמת עבודה קבוצתית.
להעצים את העובדים שלך. העובדים שלך יהיו יותר כיף בפגישות כאשר הם מרגישים תחושה של מעורבות חיובית בתהליכי החברה. להבהיר כי העובדים יש יד בנושאים הנדון.
שמור את זה קל. אל תנסה לקבל את כולם לתוך החלטות טכניות יותר מדי בנושאים במשרד. אלה הם בשבילך כדי לטפל בעצמך, או נציג. תתרחק הרבה מידע היקפי בפגישות, ובוודאי להתרחק "שלושת הגדולים": כלכלה אישית, דת ופוליטיקה.
יש חגיגות המתאימות של ימי הולדת העובד. עוגה בסדר, אבל לא מנסים להאציל את חיתוך העוגה. עשה זאת בעצמך, העובדים שלך יעריכו את השירותים הקטנים שאתה עושה להם כמנהיג.
שמור על מינימום של PowerPoint. כאשר האורות יורדים, והמגלשות מתחילות לצעוד, מפגשי הבוקר המוקדמים הופכים לנמנם, כשעובדים מתיישבים בכיסאותיהם ונמנמים. נסו לשמור על פגישות בשעות אחר הצהריים, כאשר אנשים יהיו ערים יותר.
שמור את זה טבעי. מנסה להמריץ באופן מלאכותי אנשים עם משחקים חובה לעתים קרובות backfire. במקום זאת, להיות סבירים באמצעות פעילויות אופציונליות לעסוק הצוות שלך. סביר להניח שהם יגיבו היטב לגמישות זו במנהיגות.
