העובד של החודש פרסים ניתנים לעובדים בתקווה המניע עובדים לעבוד קשה ויעילה בכל חודש. מעסיקים חייבים לבחור את המועמד הנכון בכל חודש על ידי ביצוע רשימה של קריטריונים שנקבעו מראש. המועמדים אינם נבחרים באקראי, אלא נבחרים על ההישגים וההישגים שהושגו בחודש.
מכירות כלליות
אם החברה מוכרת מוצרים ורוב העובדים עובדים כאנשי מכירות, המעסיק עשוי לתת את שכר העובד החודשי לעובד שמכר את רוב המוצרים בתוך החודש. אם זהו הגורם היחיד שקובע מי יקבל את הפרס החודשי, העובדים עשויים לעבוד קשה יותר כדי לקבל את ההכרה.
הנציבות האישית
חלק מהעובדים מרוויחים הן שכר לשעה והן עמלה על בסיס המוצרים או השירותים הנמכרים. בהתבסס על הערך של הפריט אמר, העובד עשוי להרוויח יותר עמלה על פריטים יקרים יותר מאשר סכום של עמלה שהורווחו על פריטים זולים יותר. הסיבה לכך היא שזה יכול להיות קל יותר למכור מוצרים זולים יותר מאשר אלה יקר יותר. המעסיק עשוי להעריך את סכום העמלה שקיבל העובד בחודש האחד, כדרך אחת להערכת הקריטריונים הכוללים לפרס החודשי.
תקני גישה
היחס הכולל של העובד עשוי גם לשחק תפקיד בקביעת אם העובד צריך להיות מועמד לפרס חודשי. אם העובד מופיע מאוחר ולא שם לב לעובדים האחרים, אבל עדיין מצליח לעמוד בלוחות זמנים ולקבל את העבודה, המעסיק אולי לא רואה את העובד כמו הבחירה הנכונה. היחס החיובי, הידידות וההנאה הכללית של העובדים יכולים לעזור למעסיק לקבל החלטה.
השלמת עבודה
לכל עובד בחברה יש רשימה של פרויקטים ומשימות שיש להשלים על בסיס יומי או שבועי. זה יכול לכלול משימות יומיומיות כגון שליחת דואר, כתיבת דקות פגישה או השלמת פרויקטים שיש להם מועד שבועי. המעסיק יעריך את יכולת העובדים להשלים פרויקטים בזמן ולקבוע האם העובד עובד כצפוי או לוקח את הפרויקטים והמשימות צעד אחד קדימה בהערכת פרסי הכרה חודשיים לעובדים.
עבודת צוות ותמיכה
העובד עשוי גם להישפט על כמות עבודת צוות ותמיכה הוא הציע במהלך החודש. הקשבה לנקודות המבט של אחרים במהלך אתגר צוותי או מתן תמיכה במידת הצורך מראה כי העובד מוכן לעזור לעובדים אחרים כאשר הם זקוקים. רמת עבודת צוות מראה את המעסיק כי העובד הוא לא פשוט עובד עבור עצמו, אלא גם עובד כדי לעזור את הסובבים אותו ואת החברה כולה.
