שני סוגים עיקריים של מבנים ארגוניים הם היררכיים ושטוחים. ארגונים הירארכיים ידועים גם בשם "ארגונים גבוהים" ומאופיינים במספר רב של שכבות ניהול. ארגונים שטוחים, לעומת זאת, נוטים להיות פחות רמות של מפקחים בין ההנהלה הבכירה לבין העובדים המבצעים את המשימות היומיומיות.
ספור את מספר השכבות בארגון. לקבוע כמה רמות יש בין העליון מאוד של המשרד, בדרך כלל מנכ"ל או נשיא, ואת העובדים הזוטרים ביותר, שיש להם רק בוסים אבל אף אחד לא תחת פיקוח ישיר שלהם. יש להבין, עם זאת, כי ייתכן כי אזורים מסוימים בארגון יש שכבות יותר מאשר בתחומים אחרים. בעוד המכירות יש שש שכבות, למשל, חשבונאות יכול להיות רק ארבעה. ללמוד מחלקות שונות ואזורים כדי לקבל מושג טוב יותר על מספר השכבות בחלקים שונים של הארגון.
סקר ארגונים דומים. מספר השכבות בארגון תלוי מאוד בתעשייה, כמו גם בגודל. חשבו על ארגון גבוה או היררכי, אם יש לו שכבות יותר באופן משמעותי מאשר חברות שאינן באותו סוג של עסק והם בגודל דומה. ככל שהחברה גדולה יותר והתפקידים שלה מתממשים יותר, כך היא דורשת יותר שכבות. מצא עסקים של גודל דומה שטח ההתמחות עבור השוואה מדויקת.
השווה את מספר השכבות בארגון היעד שלך לזה של חברות דומות אחרות במדגם שלך. השווה, בכל מקום אפשרי, את אותן מחלקות במדגם ובמטרה. לקבוע כמה שכבות מחלקת המכירות יש בממוצע, למשל, בחברות דומות אחרות לעומת חברת היעד שלך. אם המשרד שלך בדרך כלל יש שכבות יותר מהממוצע של חברות דומות במדגם שלך, אתה מתמודד עם מבנה ארגוני גבוה. אם יש פחות, זה ארגון שטוח.
להבין כי ארגונים שטוחים נוטים להיות זריז יותר, הם לטפח רוח הצוות והעובדים נוטים להיות מוטיבציה יותר. בארגונים גבוהים, עם זאת, ניהול יכול לשלוט טוב יותר זרימת עבודה, כספים ואיכות.
