מבנה ארגוני הוא מסגרת שבה חברות מתארות את החובות השונות בחברה. מבנה ארגוני מבוסס המוצר מפריד בין החברה למוצרים, פעילויות, פרויקטים או גיאוגרפיה. זה מאפשר לחברה יש להתמקד בפרט על פריטים ספציפיים בפעילות העסקית שלה.
משמעות
חברות מיישמות מבנה ארגוני המבוסס על מוצרים כדי לנצל את קווי המוצרים המרובים בתוך העסק. כל חלק של המבנה יכול להתמקד ביחידה בודדת בתוך החברה כולה. המבנה עשוי להיות גם מספר שכבות של מנהלים ועובדים.
מאפיינים
בעלי עסקים, דירקטורים או נושאי משרה בדרך כלל מהווים את הרמה העליונה של מבנה ארגוני מבוסס מוצר. הבא הם מנהלים מבצעיים או סגן נשיא. רמות נמוכות יותר יכללו מנהלי קו קדמי שונים, כגון מכירות, ייצור או כספים, ואחריו עובדים.
יתרונות וחסרונות
מבנים מבוססי מוצרים מאפשרים לחברות להישאר גמישות בסביבה העסקית. זה מאפשר לחברה להוסיף או להסיר קטעי המבנה לפי הצורך. עם זאת, היא יכולה לאסור על חברות להשיג מטרות החברה כולו מאז כל יחידה פועלת בפני עצמה.
