ניהול אסטרטגי אינו מקור יתרון תחרותי כשלעצמו, הוא יכול, עם זאת, לאפשר לחברה ליצור יתרון תחרותי. כדי להבין את הקשר בין ניהול אסטרטגי לבין יתרון תחרותי, אנשים צריכים קודם להבין את שני המושגים ולאחר מכן להבין כיצד הם משפיעים אחד על השני.
ניהול אסטרטגי
ניהול אסטרטגי משלב את האמנות והמדע של ניהול עסקים. זהו תהליך פורמלי לפיתוח, יישום ומעקב אחר אסטרטגיה מוצקה. זה מאפשר לעסק לפתח מאפיינים מכובד למקם את עצמו בשוק.ניהול אסטרטגי הוא כלי יעיל להגדלת הביצועים העסקיים והצמיחה.
יתרון תחרותי
יתרון תחרותי הוא מאפיין יוצא דופן שהופך את המשרד לרצוי יותר לצרכנים מאשר לתחרות. דוגמאות של יתרון תחרותי כוללים איכות מעולה, מחיר נמוך יותר ושירות לקוחות טוב יותר. יתרון תחרותי יכול להתעורר בגלל יכולות של המשרד.
מערכת יחסים
ניהול אסטרטגי הוא לא סוג של יתרון תחרותי, אבל זה יכול לעזור ליצור יתרון תחרותי. ניהול אסטרטגי מאפשר לחברה לפתח יכולות ללא תחרות כגון שיווק, עיצוב וייצור. יכולות אלה יכולות לאפשר לחברה ליצור יתרון תחרותי. לדוגמה, חברה עם יכולת של שיווק יכול להשתמש בו כדי להשיג את היתרון התחרותי של מוניטין מעולה.
מיטוב היחסים
כדי להפיק את המרב מהיחסים בין ניהול אסטרטגי לבין יתרון תחרותי, חברה צריכה להתחיל את החלטתי איזה סוג של יתרון תחרותי שהיא רוצה להשיג ואז לפתח את הכישורים הדרושים. לדוגמה, אם היא רוצה ליצור יתרון תחרותי של מחירים נמוכים היא תצטרך להשקיע בפיתוח היכולות שלה בייצור יעיל, ניהול שרשרת האספקה וייצור רזה.
