פשוטו כמשמעו מאות ספרים לעזרה עצמית לספר לך איך להשיג ראיון, מגרש את העבודה ולנהל משא ומתן על המשכורת שלך. עם זאת, מספר הספרים המייעצים לקוראים כיצד להתקדם בקריירה שלהם באמצעות עבודה משותפת עם מנהלים כדי לזהות מטרות ויעדים חיוור בהשוואה לכרכים הרגילים בקריירה. פיתוח העובדים הוא חלק ממערכת ניהול הביצועים של הארגון. ניצול הזדמנויות פיתוח העובד המעסיק הנוכחי שלך מספק את השיטה היעילה ביותר והגיוני כדי Jumpstart או לקדם את הקריירה שלך.
ניהול ביצועים
מערכות ניהול ביצועים מאפשרות למעסיקים למדוד את יכולות העובדים, את הפרודוקטיביות ואת הכשרון. עבור ארגונים גדולים, מערכת ניהול הביצועים יכולה להיות מורכבת מאוד ומורכבת ממספר גורמים, כגון תיאורי עבודה, תקני ביצוע, פעולה מתקנת או דוחות משמעתיים, ציונים, משוב לא פורמלי, הערכות ביצועים ותוכניות לפיתוח עובדים. חלק מתכניות הפיתוח של העובדים נקראות "תוכניות לשיפור ביצועים" (PIP) כאשר התוצאה הרצויה לתוכנית היא לשפר את ביצועי העובדים או את הליקויים ההתנהגותיים.
תוכניות פיתוח עובדים
תוכנית פיתוח עובדים המיועדת להגדלת הקריירה של העובד מכילה משוב שונה מזה הניתן במהלך ישימת הערכת הביצועים. למרות שניתן להשתמש באלמנטים של הערכת הביצוע לבניית תוכנית לפיתוח עובדים, התוכנית מבוססת בדרך כלל על הצלחה עתידית ועל אחריות רבה יותר, על בסיס העובד שמפגין התלהבות, יוזמה ומעניין להצליח בחברה. תוכניות פיתוח העובדים מורכבות ממטרות ספציפיות, המוגדרות בדרך כלל באמצעות שיטת SMART. מטרות סמארט יכולות להיות מזוהות על ידי העובד, המנהל או שניהם. הם כוללים מטרות ספציפיות, מדידות, להשגה, רלוונטיות בזמן.
תוכנית פעולה
תוכניות פעולה הן חלק מהאסטרטגיה לפיתוח עובדים מוצלח. היעדים שזוהו בתוכנית פיתוח עובדים אינם רק מילים על נייר. הם חייבים להיות מועברים לתוך צעדים בפועל ופעילויות להבטחת הצלחה. תכנית פעולה קובעת את הצעדים והפעולות האידיאלים הדרושים לעובד להתפתח בהתאם לתוכנית. לדוגמה, אם המטרה של העובד היא להפוך למנהל מחלקה בשנתיים הקרובות, תכנית הפעולה תכלול שמירה על ביצועים מעולים בתפקידה הנוכחי, הפגנת יכולות מנהיגות על ידי התנדבות להובלת פרויקטי צוות, פיתוח מיומנויות תקשורת טובות ומימוש כישרונה מניע אחרים. בנוסף, על העובד להשתתף בהדרכת מנהיגות באתר ולהשתמש בשעות פנאי כדי ללמוד עוד על עסקים, תעשיה ומיומנויות עבודה שיגבירו את סיכוייה לקידום.
מעקב אחר תוכנית פעולה
המעקב אחר תכנית פעולה דומה מאוד לסוג אחר של שיטת הערכת ביצועים הנקראת "ניהול על ידי יעדים".ב MBOs ובתוכניות פעולה לפיתוח העובד, העובד מזהה יעדים, משאבים ואבני דרך דרישות המעקב של תוכנית פיתוח עובדים כוללות הגעה לאבני דרך תוך שמירה על גישה למשאבים הדרושים לצורך עמידה ביעדי העובד ומדידת ההתקדמות: מדידה היא מרכיב חשוב בתכניות פעולה, שכן לתוכנית יש תאריך סיום העונה על השגת היעדים, מדידת התקדמות העובדים במרווחים סבירים מבטיחה העובד הוא על המסלול, ממוקד וממוקדת בהתמדה על מטרות הקריירה האולטימטיבית.
