כל עסק חדש צריך תוכנית משכנתא או יצרני היצרנים אינם יוצאי דופן. כתיבת התוכנית העסקית עבור חברת המשכנתאות שלך מכריח אותך לשקול נושאים חשובים בשלב מוקדם, לפני שהם יכולים להתפתח לטעויות חמורות כי לא ניתן לתקן. זו הסיבה שזה כל כך חשוב לך, כמו הבעלים של החברה החדשה, כדי לכתוב את התוכנית העסקית עצמך. השלבים ליצירת התוכנית שלך יהיו שונים מהרצף של התוכנית הכתובה. לדוגמה, תקציר מנהלים של התוכנית מופיע הראשון, אבל אתה צריך לכתוב את זה לאחרונה.
שלבים ביצירת תוכנית עסקית
לנתח את השוק שלך. שקול מגמות בהוצאות הצרכנים החוב. האם יש ביקוש חזק עבור שירותי אשראי באזור השוק שלך? אם כן, זה אינדיקציה חיובית עבור העסק שלך. לפתח הבנה ברורה של הלקוחות הפוטנציאליים שלך. כמה חזקה התחרות?
כתוב את היעדים העסקיים שלך. זוהי משמעת חוסך לך "חשיבה מטושטשת" ומסייע לך לפתח אסטרטגיות להשגת המטרות שלך. כאשר אתה מחליט על אסטרטגיות, לכתוב אותם גם כן. להיות ספציפי לגבי מה שאתה והצוות שלך יצטרכו לעשות כדי להשיג את המטרות שלך. אתה יכול לבדוק מטרות אלה ואסטרטגיות מעת לעת כדי לאמוד את ההתקדמות שלך.
פורמליזציה של אסטרטגיות שיווק שיאפשרו לך להשיג את היעדים העסקיים שלך. כלול את המדיניות שלך על תמחור שירותי המשרד שלך, לוקח לחצים תחרותיים בחשבון. תגובה על איך תוכל לפרוס פרסום בתקשורת שונים וכיצד תוכלו להשתמש בטכניקות יחסי ציבור.
להתחייב תחזיות פיננסיות במשך שלוש עד חמש שנים. השנה הראשונה צריכה להיות תחזיות חודשית, ואילו בשנים מאוחרות יותר ניתן לציין רבעוני או שנתי. השוואות מאוחרות יותר לתוצאות בפועל יספקו לך מידע חשוב למטרות תכנון מתמשך.
כתוב תיאור של העסק שלך, על סמך התכנון שכבר סיימת. זה יהיה סעיף משלה בתוכנית העסקית צריך להופיע ליד ההתחלה.
להרכיב מידע על חברי צוות הניהול שלך ולכלול אותו בסעיף סמוך לסוף התוכנית העסקית. הקפד לכלול כל ניסיון של אדם בענף המשכנתאות או בתחומים הקשורים ואת האחריות שלהם בחברה.
שלב את המידע המשכנע ביותר מן הסעיפים האחרים לתוך תקציר מנהלים חזק. תקציר מנהלים חשוב במקרה אתה תהיה הצגת התוכנית העסקית לאחרים, כגון משקיעים פוטנציאליים בעסק שלך או בנקאים. לעתים קרובות את הסיכום המבצעי ואת התחזיות הפיננסיות הם רק חלקים כי מבחוץ לקרוא.
לסדר את החלקים של התוכנית העסקית כדלקמן: תקציר מנהלים, תיאור העסק, יעדים עסקיים, ניתוח שוק, אסטרטגיות שיווק, תחזיות וניהול פיננסי.
