מנהלי משאבי אנוש מתמודדים לעיתים קרובות עם נפח עצום של יישומים עבור כל עבודה לפתוח בחברה שלהם. זהו כמובן חדשות טובות / חדשות רעות המצב כמו אפשרויות נוספות אומר שאתה צפוי למצוא מועמד אידיאלי, אבל זה גם אומר שיש לך הרבה עבודה מיון דרך כל היישומים האלה. למרבה המזל, יש כמה טכניקות אתה יכול להשתמש כדי להפוך את הערכת יישומים אלה קל ומהיר, ובמקביל להבטיח לך לא לפספס שום מועמדים מבטיחים.
צור רשימת תיוג בהתבסס על תיאור התפקיד המפורט של המיקום. ודא שהרשימה כוללת הן את החינוך הנדרש / מיומנויות והן את החינוך / המיומנויות המועדף. זכור את הקריטריונים יותר על רשימת, ככל המועמד צפוי להתאים לצרכים שלך.
השווה את רשימת הבדיקה שלך לקורות החיים של המועמדים. אל תתנו פורמט או סגנון של קורות החיים להשפיע על ההחלטה שלך הרבה בשלב זה, אבל שגיאות הקלדה ברור או פערים גדולים בהיסטוריה עבודה קורות חיים צריך להיחשב כאשר יישומים הדירוג.
דרג את היישומים על פי רשימת התיוג שלך וצור "לראיין" ערימה, ערימה "אולי" וערימה "לא". מגבלות הזמן שלך במילוי התפקיד צריך להיות המדריך שלך על אילו קריטריונים להוביל ציון "אולי", ואם כמה מועמדים אלה ירואיינו או ייחשבו רק אם המועמדים "לראיין" לא לזרום החוצה.
בחר מועמדים לראיון על פי הצעדים שלעיל. אם יש לך יותר מדי יישומים "לראיין" ערימת עבור מגבלות הזמן שלך, אתה יכול לצמצם עוד יותר את החיפוש שלך על ידי גם בהתחשב ניסיון נוסף, מיומנויות או אישורים כי המועמדים להביא לעבודה.
אזהרה
שים לב כי על פי החוק הפדרלי, המעסיקים לא יכולים לקבל החלטות גיוס על בסיס גזע, מין או גיל.