ארגון מחדש של חברות הוא מונח כללי המשמש לתיאור השינויים העיקריים בתוך החברה. שינויים אלה משפיעים בדרך כלל על שיטות עסקיות בסיסיות, על מנת לקבוע מחדש את ההחלטות העיקריות בחברה או כיצד מגיעים לחלקים מסוימים של התוכנית העסקית שלה. סוג של ארגון מחדש תלוי האלמנטים של העסק להיות מושפע ואת הסיבות כי השינוי המבני מתרחש.
ארגון מחדש פנימי
ארגון מחדש של חברות מתרחשת על פי הצרכים של החברה. השינוי המבני הפנימי מתרחש בדרך כלל כתוצאה מניתוח עסקי שמראה צורך ביעילות רבה יותר בדרך שבה מחלקות עסקיות מתקשרות ומשימות מלאות. לפעמים קטע מסוים של העסק יתחיל להיכשל, והחברה תצטרך להקצות משאבים כדי לתמוך בו. לפעמים עסק יכול להתרחב הרבה, והוא צריך להתמקד מחדש על יכולות הליבה שלה. פעמים אחרות עסקים ייתכן שיהיה צורך לבנות מחדש את מצבה הכספי כדי להמשיך להרוויח. לעתים קרובות, תוכניות הארגון מחדש נחוצים פשוט כדי לעמוד בדרישות שינוי מתמיד של הטכנולוגיה המתחרים הם חובקים. לא כל הסיבות לשינוי מבני הן שליליות, ורבים מעסיקים עובדים וגם מנהלים בחברה.
ארגון מחדש פיננסי
שינוי מבני פיננסי עוסק בכל השינויים שהחברה עושה לחובותיה ולהון העצמי שלה, לרבות מיזוגים, רכישות, מיזמים משותפים ועסקאות אחרות. בדרך כלל אלה מתרחשים כאשר חברה מצטרפת או נרכש על ידי חברה אחרת. הבעלות על החברה, או לפחות חלק מהבעלות בחברה, מועברת לארגון אחר או לקבוצת משקיעים. שיטות עסקיות בפועל עשויות להישאר ללא שינוי.
רה-ארגון טכנולוגי
רה-ארגון טכנולוגי מתרחש כאשר טכנולוגיה חדשה פותחה ומשנה את אופן פעולתה של התעשייה. זה סוג של ארגון מחדש משפיע בדרך כלל על העובדים, נוטה להוביל יוזמות הכשרה חדשה, יחד עם כמה פיטורים כמו החברה משפרת את היעילות. זה סוג של ארגון מחדש גם כרוך בריתות עם צדדים שלישיים שיש להם ידע טכני או משאבים.
שיטות ארגון מחדש
שיטות הארגון מחדש מחולקות בדרך כלל הרחבת, refocusing, שליטה ארגונית, מבנה הבעלות. השניים האחרונים, מבנה השליטה הארגונית והבעלות, חלים בעיקר על שינויים כספיים ומשפיעים על הבעלות. שליטה של חברות, למשל, היא שיטה שבה החברה קונה חזרה מספיק מניות כדי שתוכל לקבל החלטות משלה שוב. התרחבות מתרחשת עם רכישה, מיזוגים או מיזמים משותפים. Refocusing יכול לקחת צורות רבות, כולל פיצולים עסקיים, למכור offs של מיזמים מסוימים, ואת כללי איחוד כללי.
