מדיניות והנהלים של ארגונים ללא כוונת רווח הם המפתח למוטיבציה, שקיפות, אחריות ותקשורת הדרושים לביצוע החלטות. המדיניות והנהלים של המודל מספקים הנחיות, אך יש עדיין להתאים אותם כך שיתאימו למאפיינים הייחודיים של כל ארגון על מנת להיות שימושיים.
מדיניות ונהלים של המועצה
נוהלי ההנהלה מתייחסים לפעולות כגון פגישות, נסיגות וכיוונים, בעוד שמדיניות הדירקטוריון קובעת כיצד חברי הדירקטוריון עובדים יחד, כולל תדירות פגישות, סודיות, כיצד להבטיח נוכחות, לגייס חברים חדשים או לעבוד עם המנהל. מדיניות המועצה כוללת גם כיצד ליצור ולהפיק תועלת מועדות או מוועדות מייעצות.
ועדות הדירקטוריון וועדות המייעצות
ועדות הדירקטוריון יכולות לערב את חברי ההנהלה בנושאים המתאימים ביותר לכישוריהם ולמשאביהם לצורכי הארגון, בעוד שוועדות המייעצות, הידועות לעתים כועצות מייעצות או קבוצות מייעצות, יכולות לשמש לערוץ ייעוץ בנושא מסוים מאנשים שאינם נמצאים לוח. הוועדות זקוקות למטרות ברורות, שימושיות, סבירות ויעדים הספציפיים לארגון, על מנת למנוע תסכול של חברים ומשאבים מבוזבזים.
ניגוד עניינים
מדיניות של ניגוד עניינים מספקת קווים מנחים לבדיקת העמימות כאשר האינטרסים של הפרט עשויים להיות מנוגדים לאינטרסים של הארגון על מנת לקבל החלטה מושכלת. זה יכול לכלול דרישה גילוי של מידע רלוונטי, נסיגה מהחלטות שעשויות ליצור קונפליקט וליצור נהלים על מנת להבטיח כי הצעות או עובדים הוא תחרותי. מומחים רבים מייעצים לכלול את זה בתקנון הארגון על מנת לתת להם משקל משפטי יותר ולוודא שהם לא סותרים עם חוקי המדינה.
