לאחר תוכנית עסקית עבור תחנת דלק בונה את הבסיס להצלחה. תוכנית עסקית היא אוסף של מידע פיננסי ושיווקי, שירותים ומטרות. קביעת מטרות, תוכנית להשיג אותם, תקבלו תחנת הדלק שלך כדי להתחיל את הזכות לבנות את ההצלחה שלך.
תאר בפירוט את השירותים והמוצרים של תחנת הדלק שלך. תחנות דלק מציעים שירותים ומוצרים יותר מאשר רק בנזין. תאר מאכלים ופריטים נוחות אתה מתכנן למכור. גם להסביר אם תחנת הדלק היא לשרת עצמי או מציע שירותים כגון האוויר עבור הצמיגים. כתובת הצרכים והצרכים השירותים והמוצרים כתובת.
לנתח את השוק ואת הצרכים של הלקוחות המיועדים שלך. תן פרטים על מי ישתמש בשירותים שלך מוצרים, מה ההכנסה הממוצעת שלהם, איך הם מבלים את כספם, וכו 'גם לתאר תחנות דלק כי אתה תהיה תחרות עם ואיך אתה מתכנן לספק שירות טוב יותר או מוצר.
להסביר את הארגון וניהול של תחנת הדלק. יצירת תרשים זרימה המציג את היררכיה של אנשי הצוות כוללים תיאורים העבודה שלהם. גם לתאר את הארגון הפיזי של תחנת הדלק (פריסת הבניין, שבו יהיה הקופה, וכו ').
לסכם את האסטרטגיה שלך לספר איך תוכל לפרסם ולשווק את תחנת הדלק. האם זה חלק מזכיון המשתמש בפרסום שמיכה? האם התאגיד מספק את החומרים, או שאתה אחראי עליהם? כמו כן הסבר מתי ואיך הפרסום יחולק.
צור תוכנית פיננסית. התוכנית הפיננסית צריכה להיות מפורטת ומדויקת. השתמש תרשימים, טבלאות ותרשימים כדי להציג עלויות, צרכים והכנסות ולכתוב תקציב שנתי. כמו כן הסבר כיצד תוכל לממן את תחנת הדלק (הלוואות, מענקים, וכו ').
כתוב את תקציר מנהלים - תיאור קצר של ההצעה העסקית כולה. זה בדרך כלל כמה פסקאות, אבל לא יותר מאשר דף אחד, צריך לתת לקורא הבנה בסיסית של ההצעה מבלי לקרוא את הפרטים. לכלול הצהרת הכוונות ואת היעדים בסיכום, ולאחר מכן למקם אותו בתחילת ההצעה.
להרכיב נספח. מניחים את רוב הגרפים, תרשימים ומסמכים תומכים בנספח. זה בסדר להשאיר כמה גרפים או תרשימים בגוף ההצעה כל עוד הם לא מסיחים.
