תמצאו כי הבעיות הן אחד הדברים כמה אתה יכול לסמוך על העולם העסקי. בין אם אתה הבעלים של העסק שלך או לעבוד כעובד בחברה של מישהו אחר, תמיד תהיה בעיה הדורשת פתרון. לא משנה את התפקיד שלך בחברה, נקודה יבוא שבו תתבקשו להמציא פתרון לבעיה עסקית. אחד הדברים החשובים לזכור הוא שאתה חייב להציע את הפתרון שלך בבירור.
הצג את הבעיה בפני הקהל שלך. לא משנה אם אתה מציע את הפתרון שלך בכתב, בפגישה, או בשיחה רגילה, עליך לוודא שכל הנוכחים מבין את מהות הבעיה. אם חברי הקהל לא מבינים את הבעיה, הם לא יוכלו להבין את הפתרון המוצע.
הסבר את סוג הפתרון שאתה מציע. סוגים שונים של בעיות דורשים סוגים שונים של פתרונות. הפתרון שלך עשוי לכלול פעולה ספציפית אחת שניתן לנקוט על ידי אדם אחד כדי לפתור את הבעיה, או עשוי להיות שינוי גורף במדיניות שישפיע על כולם בחברה. ודא שהקהל שלך מודע לסוג הפתרון לפני שתתחיל להיכנס לפרטים לגבי הפתרון המוצע שלך.
הסבר את הפתרון שלך ברמה נאותה של פירוט לגבי המצב שבו אתה מסביר זאת. לפגישה עם הרבה אנשים ייתכן שתוכל לתת סקירה רחבה מאוד, בעוד הצעה בכתב הבוס שלך recommending פעולה צריך להיות מפורט מאוד.
היכונו להגן על הפתרון שלכם. להיות מוכן להסביר מדוע הפתרון שלך הוא הפתרון הטוב ביותר האפשרי לבעיה. האם לקבל משוב בונה ולכלול אותו לתוך הפתרון המוצע שלך אם זה הגיוני לעשות זאת.
טיפים
-
אם למישהו יש שאלה על הפתרון שלך, כי אתה לא יכול לענות או מעלה בעיה שלא נחשב, אל תפחדו להודות בכך. לחזור עם האדם לאחר ביצוע מחקר.
