על פי הלשכה לסטטיסטיקה של ארצות הברית, תעשיית המלונות צפויה לגדול ב -5 אחוזים בין 2008 ל 2018. כמו כל עסק, החל מלון דורש מחקר זהיר תכנון לפני הפתיחה. הדרך הקלה ביותר לעשות זאת היא ליצור תוכנית עסקית מפורטת עבור המלון שלך.
תקציר מנהלים
החלק הראשון של התוכנית העסקית עבור המלון שלך היא לכתוב את תקציר סעיף המבקר. זה כולל מספר מרכיבים, כולל הצהרת המשימה שלך ואת המטרות. הצהרת משימה היא משפט אחד המתאר מדוע אתה בעסק, כגון, "כדי להיות המלון עם הרמה הגבוהה ביותר של שירות בתעשייה." המטרות שלך הן הדברים שאתה מקווה להשיג עם העסק שלך במלון, כגון, "שמירה על תפוסה 75 אחוז שיעור לאורך כל השנה."
ניתוח התעשייה
החלק הבא של התוכנית העסקית של המלון שלך היא לספק ניתוח של תעשיית המלון. המשקיעים רוצים לראות שאתה מבין את המצב הנוכחי של תעשיית המלון. מתאר כל מגמות בתעשיית המלונות וכיצד מגמות אלה משפיעות על העסק שלך. לאחר מכן, רשימת כל מלון מתחרה איתך עבור העסק המקומי שלך. כלול את כל נקודות החוזק שלהם, חולשות, שיעורי התפוסה ונתח השוק.
שוק היעד
תוכנית עסקית טובה עבור המלון שלך גם בבירור מתקשר בשוק היעד שלך, שהם סוגי הלקוחות אשר יישארו בבית המלון שלך בתדירות הגבוהה ביותר. צור רשימה של מספר פלחי לקוחות אשר צפויים להישאר במלון שלך. לדוגמה, קטע אחד שאתה יכול למקד אליו הוא גברים בגיל העמידה שנוסעים לעסקים. אחר יכול להיות זוגות צעירים אשר מחפשים יעדי ירח דבש. תקשורת איך המלון שלך יענה על הצרכים של כל אחד פלחי השוק שלך.
תוכנית תפעולית
תוכנית הפעולה מפרטת את צוות הניהול ואת הצוות שבחרת לנהל את המלון שלך. לדבר על ניסיון העבר שלך ואת היכולת שלך לפקח ולנהל מלון גם כן. לכלול ביוס וקורות חיים למנהלי מפתח ולתקשר את התוכנית שלך עבור עובדים, הכשרה ושמירה על העובדים. תוכנית הפעולה גם צריך לכלול רשימה של ספקים וכיצד תוכלו להשיג ולנהל מלאי.
תכנית פיננסית
עבור סעיף התוכנית הפיננסית, לתקשר את עלויות ההפעלה של המלון, את העלויות השוטפות של ביצוע עסקים התחזיות שלך הכנסות והוצאות עבור אחת, שלוש וחמש שנים. תחזיות ההכנסות מבוססות על מספר החדרים שיש לך, מחיר לחדר ושיעור התפוסה הצפוי שלך.
