שרשרת האספקה כוללת את העסקים באמצעות ערוץ ההפצה שלך אשר תורם להשגת סחורות לצרכנים. עבור קמעונאי, יצרנים וסיטונאים הם שרשרת האספקה הנפוצה חברים. שרשראות האספקה עצמן לא בהכרח יש נקודות חוזק וחולשות, אבל SCM כמו מערכת עסקית עושה.
תיאום יעיל
תיאום פעילות שרשרת האספקה שלך עם ספקים וקונים מאפשר לך לייעל את היעילות ביחס לנקודת מבט על פעילויות שרשרת. עם SCM, אתה משתף פעולה עם הספקים שלך וקונים על מקבל סחורות לשוק בדרך החשובה ביותר. בתור קמעונאי, אתה וספקים שלך ליהנות כאשר הצרכנים הביקוש הסחורה. לכן, תיאום תחבורה, לוגיסטיקה ופעילויות הפצה עם ספקים מובילים מאפשר לך להתמקד באיכות ובקרות עלות המביאים ללקוח ערך אופטימיזציה. גישה יותר טרנזקציונלית גורמת לחבר הרשת שלה להתמקד בפעילויות על יצירת הכנסות אופטימליות מקונה ישיר.
פעילויות מרכזיות
ניהול שרשרת האספקה הוא סוג של תכנון משאבים ארגוניים. מערכות ERP מרוכזות בארגון, אשר מאפשר לך לשים את מיטב אנשי מקצוע SCM אחראי על ניהול קשרי שרשרת האספקה. הבדל גדול בין שרשרת האספקה המנוהלת לבין שרשרת האספקה המנוהלת הוא דגש על יחסי אמון. במקום כל הזמן המקור העלות הנמוכה ביותר, לך לבנות רשת קטנה יותר של ספקים הליבה שאתה בוטח. אמון זה מאפשר לך לתקשר בצורה יעילה יותר, להסכים על מבנים תמחור הוגן ולתאם פעילויות יחד.
ניהול מלאי וסיכוני הסתמכות
בין החסרונות העיקריים של שרשרת האספקה המנוהלת הם ניהול מלאי והסתמכות סיכונים. מאז SCM דורש שיתוף פעולה בין העסק שלך לבין הספקים שלה, אתה הופך להיות תלוי באופן טבעי על ספקים לניהול המלאי. עיכובים מחידוש הספק יכולים להשאיר קמעונאי עם מדפים ריקים ולקוחות מוטרדים. בעיה זו היא לא כל כך נהדר אם יש לך ספקים מרובים בכל קטגוריה מוצר שאתה יכול לקרוא. רשת קטנה יותר של קשרי ספקים מעכבת גם את כוח המיקוח של החברה בהתמודדות עם העלאות המחירים המוצעות.
עלויות פנימיות
גישה שיטתית ל- SCM גורמת לחברה שלך להשקיע באנשים, בטכנולוגיה ובתהליכים. אנשי מקצוע ייעודיים בניהול שרשרת האספקה, הובלה ולוגיסטיקה נדרשים לעיתים קרובות למערכת מוצלחת של SCM. בנוסף, ניהול שרשרת האספקה בנוי על רשת מחשבים חזקה עם תוכנות SCM. הטכנולוגיה מאפשרת לך לשלב נתונים עם ספקים, אשר חשוב במיוחד בתוכניות מלאי מנוהל הספק. בעוד שפעילויות אלו מכוונות ליעילות וליתרונות רווח, ההשקעה הראשונית והמתמשכת תלולה לעסקים טיפוסיים.
