כל סיכון בעסקים מציג חוסר ודאות. גישת החברה לסיכון תיקבע על ידי תיאבון הסיכון שלה. ללא קשר לכך, גישה סטנדרטית יכולה להיות שיטה מבוססת תהליך יקר שמסיר חלק או את כל חוסר הוודאות.
זיהוי סיכון
ניתן לזהות סיכונים במספר דרכים. דרך אחת מזהה מצבים קודמים שאיימו על פרויקט. סיכון יכול גם להיות הזדמנות. כך או כך, גורם חשוב הוא הקרבה, אשר מזהה את התאריך שבו הסיכון יכול להיכנס לתוקף. כל הסיכונים מוגדרים כ"אי-ודאות בתוצאה "בין אם מדובר באיומים או בהזדמנויות.
הערכה
להעריך את הסיכון על ידי הקרבה (כמה זמן זה ישפיע), ההסתברות (כמה סביר שזה ישפיע) ואת ההשפעה (כמה מאוד זה יהיה להכניס שינוי). כמו כן, לקבוע מי הבעלים. גורמים אלה מודדים את הדרך שבה איום או הזדמנות ישפיעו על העסק.
הקלות
כאשר הסיכונים מתמתנים, הם מועברים, מופחתים או אפילו מוחקים לחלוטין. צמצום היקף, תקציב או איכות הם שלוש דרכים להקטנת הסיכון מבלי להשפיע באופן משמעותי על היעדים העסקיים.
