להיות מפקח מחסן טוב פירושו יותר מאשר רק האצלת העבודה. עליך להיות אמפתי ומעורר השראה, אך קשה. אתה לא יכול לתת לעובדים שלך ללכת על כל לך, אבל אתה גם לא יכול להיות סמל תרגיל. בעוד שמרבית עבודות המחסן כוללות הפעלת מכונות כבדות ושליחת הזמנות וקבלה, גם למנהל יש יכולת להוביל את עובדיה בדוגמה. אם אתה רוצה להצליח, אתה חייב ללמוד כיצד ליישם כמה טכניקות להפריד בין מנהלי מחסן טובים אלה בינוניים.
להנחיל לעובדים שלך טיפול ודאגה לניקיון של המחסן. הם צריכים להבין משטחים מדפים מאורגנים, חוסר פסולת על הרצפה וסביבת עבודה סניטריים חיוניים כדי להבטיח את שלומם של כל העובדים.
לעשות את אותה עבודה כמו הכפופים שלך. מציג עובדים שאתה מוכן להקריב את האגו שלך למען ייצור וסולידריות יביא לך כבוד ואמינות.
להיות דביק לדייקנות. זה יותר פשוט לשאול אנשים להופיע בזמן. העובדים שלך צריכים להבין שהם גם חייבים לקבל הזמנות, לבחור מלאי ולספק סחורות בזמן כי העסק תלוי בו. אם אתה צריך להביא צעדים משמעתיים נגד עובדים המאחרים או לא יכולים לעשות את העבודה שלהם בזמן, אתה חייב להיות לא מפחד לעשות זאת.
להעריך את הפריסה של המחסן למקסם את היעילות שלה. מיקום המוצר בתוך מחסן הוא משחק תפקיד משמעותי בקביעת היעילות של העובדים שלך יכול להיות בעת קבלת, בחירת ושליחת הזמנות. אם מלגזות יש זמן קשה לנווט את הפריסה, לארגן מחדש את מדפי המחסן בצורה יעילה ויעילה יותר. כמו כן, אם יש לך מוצרים לזוז הרבה יותר מהר מאשר לאחרים, במקום מוצרים אלה קרוב ככל האפשר כדי הרציף הספנות.
לתקשר עם העובדים שלך בפגישות שבועיות להציג יוזמות, לענות על שאלות או תלונות ולקבל תחושה של מורל העובדים. עובדים מאושרים הם עובדים יצרניים, אז להתעניין המחשבות שלהם. אתה יכול גם להשתמש בפגישות כדי לחלק פרסים או להכיר עובדים עבור עבודה יוצאת דופן.
פרסם יומן יומי או רשימת ביקורת מחוץ למשרד שלך המפרט את כל האחריות היומיומית של העובד. יש כל עובד לבדוק את חובותיו כפי שהוא משלים אותם לחתום על חובותיו בסוף היום. זה יבטיח כי כל עובד הוא דין וחשבון על העבודה שהוא עושה אם הוא חותם את יומן או לא.
טיפים
-
להיות מוכן להשקיע שעות ארוכות במחסן מאז סוגים אלה של עסקים בדרך כלל פועלים מסביב לשעון כדי לשלוח ולקבל הזמנות.
