איכות קבלת ההחלטות הניהולית תלויה ישירות באיכות המידע הזמין. על פי המאמר "מערכות מידע ניהוליות והשפעותיה בקבלת ההחלטות" מאת מייסה ו. אבאדי מהאוניברסיטה הערבית האמריקאית, מערכות מידע ניהוליות מספקות מודלים אנליטיים, מידע ייעודי, עדכונים בזמן אמת ותרחישים היפותטיים כדי לסייע למנהלים עם ההחלטה תהליך קבלת.
החלטה מובנית
מאמר 2009 בכתב העת הבריטי British Management Management מציע את הצעדים הבאים בעת קבלת החלטה: למצוא מטרות ברורות כדי לסייע לקבוע את הפרמטרים של ההחלטה; ליצור פתרונות אפשריים; להשתמש תרשימים, עצים וגליונות אלקטרוניים לנתח נתונים; ולקבל את ההחלטה. מערכות מידע וניהול מסייעת למנהלים עם מידע איסוף חלקים של תהליך זה.
תכונות ויתרונות
מערכות מידע וניהול לתת למנהלים גישה מהירה למידע.זה יכול לכלול אינטראקציה עם מערכות תמיכה אחרות החלטה, בירורים מידע, הפניה צולבת של מידע חיצוני וטכניקות כריית נתונים פוטנציאליים. מערכות אלה יכולות גם להשוות בין יעדים אסטרטגיים עם החלטות מעשיות, מתן למנהלים תחושה כיצד החלטותיהם מתאימות אסטרטגיה ארגונית.
שיקולים
המנהלים צריכים להבין את המורכבויות, המגבלות והיתרונות של המערכות שלהם כאשר הם מסתמכים עליהם לסייע בתהליך קבלת ההחלטות. מערכות אוטומטיות הן רק בעל ערך כמו המידע כי הוא הכניס אותם, כך אימון העובדים הוא חיוני.
