מועצת המנהלים היא עמוד השדרה של ארגון ללא מטרות רווח, המנסח ומנהל את ייעודו ותוכניותיו. מידת מעורבותה בפעילויות היומיומיות של המלכ"ר יכולה להשתנות במידה ניכרת. לדוגמה, בארגון קטן או סטארט-אפ, אין זה יוצא דופן שחברי ההנהלה יפעלו כחברי סגל, בין אם ישולמו או לא שולמו. בארגונים גדולים או מבוססים, חברי מועצת המנהלים נשארים נפרדים מהצוות, למרות שאחריותם לארגון נותרה בעינה. אם המלכ"ר בוחר לשלם שכר או משכורות לחברי הוועד המנהל שלו, ישנן מספר שאלות וחששות שהמנהיגות צריכה לטפל בהן.
ניגוד אינטרסים: תפיסה היא הכל
כגוף המנהל של המלכ"ר, הדירקטוריון מקבל החלטות המשפיעות על הכספים והפעילויות שלו. אם חבר הנהלה ישולם גם על ידי הארגון, היא עלולה להיתקל בהחלטות שישפיעו על התפקיד שהיא משחקת. Blue Avocado, מגזין מקוון למלכ"רים, מציין כי רוב המלכ"רים מחייבים כל אחד מחבריה לגלות, בכתב ובמרווחי זמן קבועים, כל ניגוד אינטרסים פוטנציאלי שיש להם, וחברי דירקטוריון שיש להם קונפליקטים כאלה עשויים להיות מחוץ לקולות בנושאים הקשורים. שים לב כי זה לא כולל רק קונפליקטים "בפועל", אלא כל דבר שעלול להיתפס כסכסוכים בין הציבור לבין משרדי הממשלה.
קבלן עצמאי לעומת שכיר
קיימות בדיקות רבות לקביעת הסיווג כקבלן עצמאי או עובד. Nolo.com מציעה הגדרה זו:
"אם חבר דירקטוריון מספק שירותים ספציפיים, תוך שימוש בכלים ובחומרים שלו, בקביעת שעותיו ופועלו באופן עצמאי, הוא מסווג בדרך כלל כקבלן עצמאי, והארגון לא ינכה מסים או ישלם לטובתו, הוא מקבל דיווח על טופס 1099. עם זאת, אם הוא עובד במשרדי העמותה, הוא שילם לפי שעה ומנוהלת על ידי אנשי צוות אחרים, אז הוא היה כנראה להיות מסווגים כעובד, הוא יקבל משכורות עם ניכוי מס שכר, והכנסותיו ידווחו בסוף השנה על טופס W-2 ".
שאלת הקבלן לעומת הקבלן העצמאי היא ניואלית ומורכבת, ועדיף לטפל בה על ידי פרקליט עבודה. כמו Nolo.com מזהיר, אם יש שטחים אפורים, למס הכנסה ישמח לסווג את חבר מועצת המנהלים כעובד. במקרה זה, העמותה תצטרך לשלם ביטוח לאומי והטבות אחרות לממשלה בשם אותו אדם.
תשלום חברי מועצת המנהלים יכולים לשלם
עמותות שואפות למשוך ולשמור חברי מועצת המנהלים מוכשרים כדי לסייע בגיוס כספים, כספים, סנגור ופעילויות מכריעות אחרות. על פי קבוצת חוק קולינן, אם דירקטור הוא גם עובד, היא עשויה להיות סביר יותר לפרוס קשרים, ידע וניסיון לבצע את עבודתה יותר מאשר אם היא היתה רק מתן פיקוח.בנוסף, חברי ההנהלה המתפקדים כצוות יהיו הרבה יותר מוכרים עם האתגרים וההזדמנויות של העמותה, ויכולים לסייע ללוח לקבוע מדיניות ותגובה הולמות ומדויקות.
פוטנציאל downsides
תשלום חברי דירקטוריון כעובדים או קבלנים עצמאיים בדרך כלל מושך בדיקה נוספת של המדינה רשויות הפדרלי הרגולציה, ואף עשוי לגרום ביקורות, קנסות וסרט אדום אחרים. בנוסף, נוהג זה עשוי אפילו להרתיע צדקה, כמו רוב התורמים רוצים לראות את הדולרים שלהם השקיע על תוכניות ושירותים. גילוי מלא של כספים שהושקעו ופעילויות אחרות יעזור לטפל בשני הנושאים הללו.
