מה הם הגורמים להתנהגות לא מוסרית במקום העבודה?

התנהגות לא מוסרית במקום העבודה לא צריכה להיות משתוללת או בזבזני להיות יקר. שערוריות תאגידיות שיגיעו לשיאן עם מעצרם של מנהלים נודעים עשויים לזכות בכותרות. אבל הנזק המצטבר שנגרם על ידי לכאורה קטן insiscretions כי העובדים והמנהלים להתחייב כל יום הם רק רע.

כמעט מחצית מ -120 מיליון העובדים בארצות הברית הכירו בהתנהגות לא מוסרית. בין אם זה הפרה נפוצה כמו שימוש לרעה בזמן החברה, misreating אחרים, שקר, גניבת או הפרת מדיניות האינטרנט של החברה, התנהגות לא מוסרית במקום העבודה הוא נפוץ. אלה הן הסיבות.

טיפים

• היעדר קוד אתי ומוסר מנהיגות גרוע הן שתי סיבות להתנהגות לא מוסרית במקום העבודה.

אין קוד אתי

העובדים נוטים יותר לטעות אם הם לא יודעים מה נכון. ללא קוד אתי, הם עשויים להיות חסרי מצפון. קוד אתי הוא גישה פרואקטיבית לטיפול בהתנהגות לא אתית. היא קובעת את ערכי הארגון ומציבה גבולות להיצמדות לערכים אלה. כולם אחראים.

פחד מעונש

כאשר הם מסבירים מדוע הם לא מדווחים על התנהגות לא מוסרית שהם עדים, אנשים אומרים לעתים קרובות כי הם מודאגים מההשלכות. הם אינם רוצים לפגוע בקריירה שלהם או לגרום לזעם של העבריין. או, לפעמים, הם נותנים את ההפרה ללכת כי הם לא יודעים איך לדווח על זה או שהם מרגישים כי הדו"ח שלהם עשוי להיות התעלם.

השפעת השפעת עמיתים

אם כולם עושים את זה, זה חייב להיות נכון. או שזה? מה זה לעצור מישהו מ ריפוד דוח הוצאות שלהם כאשר עמיתיהם לעשות את זה אבל לא להיתפס? לעתים קרובות מדי אנשים לשקוע לתוך התנהגות רעה של אחרים. אנשים מתנהגים בצורה לא מוסרית משום שהם נוטים לתפוס התנהגויות מפוקפקות שמציגים אנשים הדומים להם - כמו עמיתיהם לעבודה - כדי להיות מקובלים יותר מאלה המוצגים על ידי אנשים שהם תופסים כשונה, אומרים החוקרים.

יורדים במדרון חלקלק

התנהגות בלתי הולמת מתחילה קטנה, כגון הגזמה של דו"ח קילומטראז '. אבל ככל שזה הולך יותר מבוקר, ככל שהעבירות הופכות להיות יותר. כמה דולרים עודפים שהגיעו דו"ח קילומטראז עשוי בסופו של דבר להיות מגומד על ידי הוצאות מזויפות גדול או אולי אפילו מעילה ברורה. אנשים המתמודדים עם הזדמנויות גוברת להתנהג בצורה לא מוסרית נוטים יותר להצדיק את התנהגותם השגויה משום שההתנהגות הלא מוסרית הופכת להרגל.

הגדרת דוגמה רעה

ההתנהגות האתית מתחילה בראש. העובדים מחקים את מנהיגיהם, והגורם המשמעותי ביותר למנהיגות אתית הוא אופי אישי. מנהיגי תאגידים שהעובדים רואים כבעלי אופי אישי נוטים יותר להיתפס כמגדירים נימה חזקה, אומרים החוקרים. אם העובדים רואים את הבוס דופק את כל יום מוקדם, הם עשויים לעשות כמו כן.

התעלמות מהדברים הקטנים לא בהכרח תוביל לסוג השערוריות שמייצרות את החדשות. אבל התנהגות לא מוסרית יכולה להיות יקרה אם זה לא ייפסק. זיהוי הגורמים הללו להתנהגות לא מוסרית במקום העבודה עלול למנוע בעיות ולמזער נזקים.