גיוון במקום העבודה יכול להיות יתרון כלכלי לחברה, על פי המומחה העסקי שרון דאגלס כותב על אתר רשת גיוון כוח העבודה. גיוון כוח העבודה יכול לסייע לחברה להתרחב לשווקים חדשים והיא יכולה גם ליצור נקודות מבט שונות שיכולות לעזור לחברה לפתח פתרונות יצירתיים יותר לבעיות. כדי ליצור כוח עבודה מגוון, החברה צריכה קודם כל להבין מה גורם לגיוון כוח העבודה.
מדיניות
חוק זכויות האזרח משנת 1964 עושה את זה בלתי חוקי להפלות גזע, מין, צבע, דת או רקע אתני, על פי ועדת שוויון הזדמנויות בארה"ב. יש גם את חוק אפליה גיל של 1967, אשר מגן על אנשים מעל גיל 40 מאפליה. חוקים ומדיניות הפדרלית כי החברה עצמה יוצרת כדי למנוע אפליה במקום העבודה יכול לגרום לגיוון בכוח העבודה. המדיניות יוצרת אווירה במקום העבודה הפתוחה יותר למיעוטים ולעובדים מבוגרים, מה שיכול לגרום לכוח עבודה מגוון להתפתח.
גיאוגרפיה
חברה הולכת להשתמש בכוח העבודה המקומי זמין כדי לספק את הצורך של העובדים כדי לשמור על הייצור. אם האוכלוסייה באזור שבו החברה ממוקמת מורכבת ממגוון דמוגרפי, אז החברה תהיה יצירת כוח עבודה המבוסס על האוכלוסייה לצייר. החברה תהיה מחפשים לשכור את העובדים המתאימים ביותר זמין, ואת מגוון המועמדים מתאימים מן האזור המקומי יסייע להקים כוח עבודה מגוון.
גלובליזציה
תחבורה יעילה יותר ושיטות תקשורת סייעו לחבר חלקים שונים של העולם. הכלכלה העולמית פירושה כי אנשים עוברים לחלקים שונים של העולם כדי למצוא עבודה, ולא רק להסתכל בתוך המדינה שלהם. אם החברה שלך דורשת תחומים של מומחיות כי במקרה להיות פופולרי בחלקים שונים של העולם, אז את ההזדמנויות העסקיות שאתה מציע עשוי להיות אטרקטיבי מספיק כוח העבודה העולמי, כי כמה אנשים ממדינות אחרות ישקול לעבור לאזור שלך לעבוד עבור שלך חברה.
גודל
כוח עבודה מגוון יכול להיות תוצאה של כמה מיקומי החברה בחלקים שונים של המדינה או את העולם. חברות שיש להן מיקומים גלובליים עשויות להעדיף להשתמש במשאבים פנימיים כדי לסייע בהשגת עובדים במקום שבו הם נדרשים. לדוגמה, עובד בארה"ב עשוי להציע להעביר חברה לסין עבור הזדמנות לעלות בסולם הדרגות של החברה. עם המשך ההעברות והשימוש במשאבים פנימיים, ערבוב העובדים ממקומות שונים יוצר כוח עבודה מגוון.
