יש אנשים שמתבוננים בבעיות של החברה, כגון עוני, והשפעותיה על חייהם, על עתידם ועל קהילות שלמות, ומשכו בכתפיהם. "מה אני יכול לעשות אני רק אדם אחד", הם מאמינים. היזמים החברתיים מסתכלים על אותן הבעיות החברתיות ושואלים "מה אני יכול לעשות?" תשובתם היא שאם הם יתאחדו עם אנשים חדשניים אחרים המעוניינים ביזמות חברתית, הם יכולים לעשות הרבה כדי לעשות הבדלים חיוביים בפתרון בעיות כאלה.
הגדרת יזמות חברתית
יזם חברתי הוא מישהו שעובד לבצע שינויים לטובת החברה. שלא כמו פעילים בודדים או מפגינים, לעומת זאת, יזמים חברתיים משפיעים על השינוי באמצעות העסק שלהם, על ידי פיתוח תוכניות ומוצרים חדשניים במטרה לעשות הבדל חיובי באמצעות מתודולוגיה עסקית.
ארגונים חברתיים הם שילוב של רווח ועמותות, או עסקים צדקה. במקום שבו בעבר היה ארגון זה או אחר, ארגונים חברתיים משלבים את התכונות והמנהגים הטובים ביותר של שניהם.
מאפייני היזמות החברתית
כמובן, יזמים חברתיים הם קבוצה מגוונת שלא ניתן להגדיר במדויק ובדייקנות כי כל אדם. אבל מטבעם של מה שהם הציבו להשיג, הם חולקים מאפיינים מסוימים עם יזמים חברתיים אחרים.
יצרני שינוי יצירתי. היזמים החברתיים הם יצירתיים יצירתיים המביאים רעיונות חדשים, נועזים ושיטות לפתור מה הם לעתים קרובות בעיות חברתיות מוכרות כמו עוני, רעב וחוסר טיפול רפואי. במקום לומר בעיה לא ניתן לפתור כי אחרים ניסו ונכשלו, יזמים חברתיים אומרים שזה יכול להיפתר, אבל זה דורש רעיונות חדשים וחידושים.
הבנה עסקית. יזמים חברתיים רבים יש רקע עסקי יכול להביא את הידע שלהם למשימה של הפעלת המפעל החברתי שלהם בהצלחה. אם אין להם את הידע הזה, הם שותפים עם מישהו שעושה. עסקים מוצלחים יש מערכות ותהליכים לביצוע דברים, ועל ייצור יעיל ומסירה, כי היה לעתים קרובות חסר במגזר ללא כוונת רווח. יישום שיטות עסקיות לפתרון בעיות חברתיות הוא סימן ההיכר של הארגון החברתי.
עיניים פתוחות. לפני תחילת המפעל החברתי שלהם, יזמים חברתיים עושים הרבה מחקר ולשאול שאלות של מגוון עצום של אנשים. הם לא מתחילים עם רעיון אחד מודגש שלהם ולהחליט "זה זה." יזמים חברתיים הם עושים. הם לא רוצים לבזבז זמן ספינינג הגלגלים שלהם על רעיונות ושיטות שכבר הוכיחו להיות חכם. הם מתחילים בראש פתוח והם להוטים ללמוד ברציפות. חמושים במחקר, הם נכנסים לעסק שלהם בעיניים פתוחות לבעיות ולמכשולים שהם עלולים להיתקל בהם. והכי חשוב, הם מוכנים לשנות גישות אם הרעיונות הראשוניים שלהם להיות unworkable.
עקרונות ערך על כסף. זה לא שיזמים חברתיים לא רוצים להרוויח כסף. למעשה, עבור רבים, זה קריטי שהם עושים כסף כדי לקיים את המפעלים שלהם. אבל להתעשר בעצמם לא המטרה שלהם.לרבים היו משרות בשכר גבוה בעסקים ומצאו את עצמם בלתי מרוצים, ורצו לעשות משהו בדרך כלשהי. הם מעריכים עקרונות כמו שוויון, הוגנות, זכויות אדם, כבוד האדם ועשיית הבדל חיובי בחייהם של אחרים. כאשר הם מצליחים לעשות את ההבדל, הם מרגישים גמול עשיר.
אף פעם אל תגיד אף פעם. כמו כלב עם עצם, לכל יזם חברתי יש נחישות נחושה למצוא דרך. זה חיוני כי אם זה היה קל להשיג, מישהו היה עושה את זה מזמן. הם מצפים לחוות בעיות לאורך הדרך. לכן, כאשר הם נתקלים באבן נגף, הם פשוט מחפשים דרך להסיר אותה או לעקוף אותה. "נראה כאילו זה לא יכול להיעשות" הוא לא חלק של אוצר המילים של היזם החברתי.
סוגי היזמות החברתית
ישנן דרכים רבות לצבוט יזמות חברתית. אבל ביסודו של דבר, ישנם שני סוגים עיקריים אשר נקראים לעתים קרובות (או קוראים לעצמם) ארגונים חברתיים או כי בפועל יזמות חברתית בדרך כלשהי: אלה הם למטרות רווח שרוצים גם לטובת החברה, ואלה נועדו במיוחד כדי להפוך הבדל חיובי כלשהו בחברה.
מפעלים חברתיים טהורים. אלה נוצרים על ידי אנשים שמשימתם העיקרית היא ליצור הבדל חיובי לחברה על ידי פתרון בעיה אחת או יותר של החברה. הם דומים לארגונים ללא מטרות רווח יותר מאשר למטרות רווח, אך הם שונים מעמותות מסורתיות על ידי שימוש מכוון בשיטות עסקיות מוצלחות לביצוע המשימה שלהם. ארגונים חברתיים טהורים לא היו קיימים בלי המשימה שלהם ליצור שינוי חיובי כדי להשפיע על חייהם של אנשים.
אחת הדרכים שבהן ארגונים חברתיים שונים מעמותות מסורתיות היא שהם אינם מסתמכים על תרומות למימון שלהם. באמצעות שיטות עסקיות אומר כי לעתים קרובות מאוד, הם מוכרים מוצרים כדי לממן את המשימה שלהם. דוגמה אחת לכך היא טומס, חברת הנעליים שתורמת זוג נעליים אחת למישהו הזקוק לכל זוג נעליים שקונה. הרעיון לטום נולד כאשר בלייק מיקוסקי ראה ילדים הולכים לבית הספר יחפים כי לא היו להם נעליים. כדי לפתור בעיה זו, הוא יצר את החברה עם הרעיון של שימוש ברווחים ממכירת נעליים כדי לממן את הנעליים שנתרמו. משימתו היתה למכור נעליים היום כדי לתת נעליים מחר, וטום הוא צורתו הקצרה של "מחר".
נוצר עבור רווח. בצד השני של הספקטרום היזמות החברתית הם עסקים שעיקר מטרתם הייתה תמיד להרוויח. לא רק רווח קטן, אלא כמה שיותר כסף עבור הבעלים, ההנהלה העליונה ובעלי המניות אם יש להם. זה לא אומר שהם מעדיפים רווחים בכל מחיר. הם עשויים להיות קו מוצרים שנועד להפוך את חייהם של אנשים יותר קל, טוב יותר או יותר נוח בדרך כלשהי. אבל הם לא נותנים את המוצרים האלה משם. פעמים רבות הם גובים דולר העליון עבורם.
חברת סטארבקס קפה היא דוגמה טובה של אחד שנוצר עבור רווחים אבל עשה אחת המשימות שלה כדי לעשות את ההבדל בקהילות היא משרתת את הסביבה. החברה כנה במשימתה; זה לא גימיק שיווקי כדי להשיג לקוחות באמצעות עבודות טובות שלהם. למרות שאנשים מסוימים עשויים לאהוב את זה כי הם קונים מחברה עם ערכים חברתיים חזקים ופעולות, הם הולכים לשם בעיקר כדי ליהנות המשקה האהוב עליהם.
סטארבקס פתחה את החנות הראשונה שלה, מכרה פולי קפה בסיאטל ב -1971, ובית הקפה הראשון שלה מכר משקאות קפה ב -1985. הם החלו להציג את המודעות החברתית שלהם בדרך שבה הם מתייחסים לעובדים ב -1988 על ידי מתן יתרונות בריאותיים מלאים גם למשרה חלקית כמו עובדים במשרה מלאה. בשנת 1997, פעילות היזמות החברתית שלהם החלה להמריא עם הקמתה של קרן סטארבקס. בשנים שחלפו מאז, הם נטעו עצי קפה במדינות מתפתחות, ייצרו 99% מהקפה שלהם, חלו בהליכי בנייה ירוקים בחנויות החדשות והציעו דרכים להפחית את ההשפעה הסביבתית של מוצרי הנייר.
היזמים החברתיים יכולים להרוויח כסף?
בלייק מיקוסקי, מייסד נעלי טום, אינו חושף את שוויו. עם זאת, ההערכה היא כי 300,000,000 $ כאשר הוא מכר 50 אחוזים של החברה כדי ביין קפיטל בשנת 2014. הוא אמר כי בתחילת, אחד האתגרים היה איך לשמור על הרווחיות תוך שמירה על אמת את הבסיס האתי שלהם.
אבן נגף גדולה עבור ארגונים חברתיים היא ערוצי ההפצה שלהם. אם מוצרים לא ניתן להפיץ, הם לא יכולים להימכר. כך גם לגבי תרומות שהחברה רוצה לספק, בין אם מדובר בנעליים למדינות מתפתחות שאין להן תשתית מודרנית או מזון ומים שנתרמו על ידי חברה רווחית שרוצה לעשות את ההבדל באמצעות פעולות האחריות התאגידית שלה.
לפעמים, אין זה כבישים בלתי עבירים היוצרים מחסומים, אלא שחיתות או פוליטיקה שלטונית המכווצת אנשים זה נגד זה במקום לעבוד לטובת הכלל. מקרים אלה הם שם המאפיינים של היזמים החברתיים הם כל כך יקר. זה לוקח אנשים מסרבים לוותר, מי ימצא דרך למרות המכשולים. הם יודעים כי אחת הדרכים הכי אמין לחתוך בעיות כאלה היא על ידי יישום שיטות עסקיות. חברה רווחית חייבת למצוא דרך למכור את מוצריה אם היא תישאר בעסקים; מיזם חברתי חייב למצוא דרך אם זה הולך ליצור שינויים חיוביים ולעשות את ההבדל.
יזמים חברתיים יכולים להרוויח כסף, אפילו אלה שנוסדו כדי ליצור שינוי חברתי חיובי. מצד שני, חברות שהוקמו כדי להרוויח כסף, כמו סטארבקס, יכול להיות הצלחה ענקית של סוג לא פיננסי, בעושר שנרכשו על ידי הידיעה שאתה עושה את ההבדל בעולם.
חברות קטנות יותר של יזמות חברתית
זה עוזר להשתמש בחברות המפורסם להסביר היזמות החברתית, כי רוב האנשים שמעו עליהם ולכן יש נקודת התייחסות. רוב הזמן, חברות מפורסמות ידועים כי הם גדולים מספיק כדי לעשות חדשות גדולות splashes. זה לא אומר כי גודל הוא חלק מההגדרה של ארגונים חברתיים מוצלחים, עם זאת.
כמה דוגמאות של חברות קטנות יותר ולא ידועות כוללות:
- וורבי פרקר מספק eyewear וטיפול עיניים לנזקקים על ידי תרומת הסכום אדם מבלה על eyewear למלכ"רים כי ללמד אנשים באזורים עניים לתת לבחינות העין ואת התאמת eyewear affordably.
- ללא מותג חותך את המתווך למכור מזון לא ממותגים, בית, טיפול אישי ומוצרי המשרד, כי הם גם ללא חומרים רעילים בדיקות בעלי חיים, עבור 3 $ כל תרומה ארוחות לנזקקים עבור כל רכישה.
- אלפי כפרים נותן אמנים ב 30 מדינות דרכים למכור פריטים בעבודת יד שלהם במחירים הוגנים כדי לקיים תנאי חיים איכותיים, דרך חנויות פיזיות, פריטים שנמכרו בחנויות פיזיות אחרות ומכירות מקוונות.
למה היזמות החברתית חשובה?
היזמות החברתית אינה עבור כולם. זה לוקח אנשים עם המאפיינים הטבועים הנכון, ואת הרצון להצטרף כוחות עם אנשים בעלי דעות עסקיות כדי לפתור כמה הבעיות החברתיות המביכות ביותר בעולם.
עבורם, יזמות חברתית משיגה יותר מאשר להפוך את החיים של מישהו אחר טוב יותר. זה גם נותן ליזם תחושה של סיפוק כי הם עושים את ההבדל בעולם, משהו שהם לא יכולים לקבל מן העסק למטרות רווח לבד. יש שיאמרו שזה חשוב לרווחתם, כמו שזה עוזר לאלה שהם עוזרים.
גם אנשים שכישוריהם נמצאים בתחומים אחרים לחלוטין, עם הרצון להיות עשיר ואולי מפורסם, לא יכול לטעון כי זה נכון עבור אנשים מסוימים להיות ללא צרכים בסיסיים כגון מזון, מחסה וטיפול רפואי. החברה יכולה תמיד להיות עשירים ועניים יותר, אבל זה לא אומר את הבעיות העניות אנשים נתקלים יש להתעלם או לקבל.
העובדה כי אנשים רבים אין להם עניין לעזור לספק פתרונות לבעיות חברתיות בסדר כי יש כאלה עם הרצון ואת הכונן לעשות זאת.
יש שיאמרו שהיזמות החברתית חשובה כי זה "הדבר הנכון לעשות". אבל עבור אלה שאינם מרוצים עם תשובה זו, לשקול את השפעתה ברחבי העולם. ילדים שניזונים, שיש להם נעליים ללבוש לבית הספר ולקבל השכלה, שלמשפחותיהם יש את האמצעים להרוויח שכר מחיה, יגדלו כדי שיוכלו לתרום לחברה בדרכים שאחרת הם לא היו מסוגלים לעשות. גם הם יכולים להשפיע על העולם.
