אם אתה מתקשה לקבל החלטות חשובות ולהתקדם, גם בחיים המקצועיים או האישיים שלך, אתה עשוי להפיק תועלת ממבט אנליטי יותר על קבלת ההחלטות עצמה. יש מגוון של מודלים קבלת ההחלטות שם בחוץ. רובם שוברים קבלת החלטות לשמונה צעדים דומים.
זהה את הבעיה או המצב
בכל פעם שאתה מקבל החלטה אתה מגיב למצב מסוים כי צריך את תשומת הלב שלך. אז לפני שתתחיל עם ההחלטה שלך, לנתח בדיוק מה זה זה מנחה את הפעולות שלך ולוודא שאתה רואה את כל התמונה. נסה להגדיר את הבעיה באופן אובייקטיבי ככל האפשר.
שקול את מהות הבעיה
באיזה מצב אתה מטפל בבעיות? באיזה מובן זה גורם לך קשיים? למה אתה צריך פתרון? אלה הן השאלות הבאות אתה חייב לענות לך לעבור את 8 שלבים. במהותה אתה מזהה את הקריטריונים לבעיה שלך.
חקור את הבעיה
לאחר שהבנת את הבעיה, ייתכן שתצטרך למצוא מידע נוסף כדי להתחיל לטפל בה. אלא אם כן יש לך את כל העובדות בהישג יד, זה יהיה קשה לקבל החלטה מושכלת האינטרסים שלך.
פיתוח פתרונות
רוב הבעיות יש יותר מפתרון אחד. בדרך כלל תמצאו כמה דרכים שונות אתה יכול להתמודד עם המצב, וכל אחד יכול להיות תוצאות שונות ותוצאות. ערכו רשימה של כל אחת מהגישות הללו.
רשימת Pros & חסרונות
עבור כל אחד הפתרונות האפשריים שלך, לרשום את היתרונות והחסרונות של הגישה. נסו לעשות זאת תוך כדי חשיבה לטווח הארוך, ולהיות אובייקטיביים ככל האפשר.
בחר את הגישה הטובה ביותר
לבחון כל אחד הפתרונות האפשריים שלך בתורו, עם רשימה של היתרונות והחסרונות שלה, ולהחליט אשר יהיה היעיל ביותר מועיל. נסה להיות אנליטי ככל האפשר בשלב זה ונסה לא לתת את הרגשות שלך על המצב ענן השיפוט שלך. לשמור על המטרות לטווח הארוך שלך בראש.
בצע את הבחירה שלך
כעת, לאחר שזיהית ובחרת את הפתרון שלך מכל האפשרויות האפשריות, הגיע הזמן להכניס אותו לפעולה. אתה יכול להיות מכריע לנקוט פעולה דווקא בגלל שאתה יודע שאתה כבר לשים את העבודה בשלבים הקודמים כדי לקבל את ההחלטה הטובה ביותר האפשרית.
להעריך ולהתקשר
האם ההחלטה שלך הצליחה? חשוב לחשוב על זה בעצמך ולחפש את דעתם של אחרים, לאחר שתעקוב אחר ההחלטה שלך. זה ייתן לך מידע חשוב לביצוע החלטות מפתח אחרים בחיים שלך כי תוכל לעשות בעתיד. רוב ההחלטות משפיעות על אחרים בחיים שלך או במקום העבודה שלך. תביא אותם לתוך תהליך ברור להעביר את ההחלטה ואת הפעולות שיש לך effected להביא את זה על.
