ישנם מספר היבטים שונים לניהול משאבי אנוש; אבל בסופו של דבר, אנשי מקצוע HR מודאגים בעיקר עם ניהול כוח אדם. חברות מעסיקות אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש כדי לפקח על יחסי התעסוקה, לטפל בגיוס עובדים ופיטוריהם ולהבטיח שהחברה עומדת בתנאי חוקי העבודה של המדינה ושל הפדרלי.
גיוס
העובדים HR הם בדרך כלל האנשים הראשונים שיש לך קשר כאשר אתה מבקש עבודה בחברה חדשה, או עבודה אחרת במעסיק הנוכחי שלך. חברות מסוימות לנהל את האיוש על ידי גיוס מראש, מה שאומר עובדים חדשים הם חיפשו עוד לפני פתיחת מקומות עבודה. חברות אחרות לנהל את האיוש על ידי אסטרטגיה גיוס תגובתי הכוללת המתנה עד העובדים לעזוב לפני גיוס עובדים חדשים. אסטרטגיית ההעסקה של חברה מסוימת תלויה במידה רבה בתקציב החברה, שכן חלק מהחברות אינן יכולות להרשות לעצמן להעסיק עובדים עודפים, בעוד שאחרים אינם יכולים להרשות לעצמם לקבל משרות פנויות. מנהלי משאבי אנוש חייבים למצוא דרך לאזן את המגבלות התקציביות עם צרכי האיוש של החברה.
יחסי עובד
רוב החברות מנסים לטפח סביבת עבודה מקצועית שבה עובדים מטופלים בצורה הוגנת. עם זאת, גם בסביבות העבודה ההגיוניות ביותר, סכסוכים נובעים מעת לעת, ומנהלי משאבי אנוש חייבים לפתח דרכים יעילות לטיפול במצבים כאלה. כמו כן, על החברות לקבוע כללים בנוגע לסולם שכר העובדים, הערכות ביצועים ופעולות משמעת. חברה בעלת מבנה טוב לניהול משאבי אנוש יכולה להבטיח כי העובדים ישולמו כראוי, וכי כל העובדים כפופים לאותם כללים ותקנות, כך שאף אחד לא יוכל לטעון כי הוא התעלל.
חוקים
חוקים פדרליים ומדינתיים אוסרים על אפליה של מועמדים לעבודה על בסיס גורמים כגון גזע, דת, גיל ומין. על מנת להבטיח את החוקים נעשים, אנשי משאבי אנוש חייבים להמציא דרכים למעקב אחר נתונים הקשורים למבקשי עבודה, ולנקוט בפעולה המתאימה אם מנהלי הגיוס נראה להפלות נגד קבוצות מסוימות או יחידים. מחלקת משאבי אנוש חייבת גם לשמור על תיקי כוח אדם ולייצג את החברה כאשר תביעות אזרחיות מובאות על ידי עובדים לא מרוצים.
תפקידים אחרים
מחלקות משאבי אנוש יש ליצור קשר עם מחלקות אחרות של החברה על מנת להבטיח כי כל העובדים הזכאים יש גישה הטבות כגון ביטוח בריאות ותוכניות פנסיה. על מנת להקל על התקשורת בין החברה לעובדים, מחלקות רבות של משאבי אנוש יוצרות עלונים פנימיים או אתרי HR שבהם העובדים יכולים למצוא מידע הנוגע לכל ההיבטים של ניהול משאבי אנוש וקשרי עובדים. מחלקות משאבי אנוש אחראיות גם על פיתוח ואכיפת קודי התנהגות של עובדים, המורים לעובדים כיצד לפעול בזמן העבודה, וכן כיצד לנהל את עצמם כאשר הם מייצגים את החברה במקומות אחרים.
2016 פרטי שכר למנהלי משאבי אנוש
מנהלי משאבי אנוש הרוויחו משכורת שנתית ממוצעת של 106,910 דולר ב -2016, לפי נתוני משרד העבודה האמריקני. בקצה הנמוך, מנהלי משאבי אנוש הרוויחו משכורת של 25 אחוזים של 80,800 דולר, כלומר 75 אחוזים הרוויחו יותר מסכום זה. משכורת השכר ה -75 היא 145,220 $, כלומר 25% מרוויחים יותר. בשנת 2016 הועסקו בארה"ב כ - 136,100 איש כמנהלי משאבי אנוש.
