Overstaffing יש את הכוח לנקז חברה של משאבים חיוניים יכול לגרום לאנשי להיות שאננים בשל פערים בעומס העבודה שלהם. כאשר overstaffing מזוהה, חשוב להתמודד עם המצב בצורה חסכונית ומקצועית. נקיטת צעדים כדי לצמצם overstaffing מייעל מבנה העלות של החברה ומקסם את הפרודוקטיביות של העובד.
טמפ
במקום לשמור על צוות של עובדים במשרה מלאה, עסקים יכולים במקום להשתמש במשרה חלקית או במשרה מלאה temps. ישנם שירותי זמני מסורתיים או אלה הפועלים לחלוטין בענן, ושני סוגי מציעים עבודה במחיר נמוך כאשר אתה צריך את זה. אם תנודות עונתיות מתרחשות בעבודה או אם יש ירידה בלתי צפויה במכירות, ניתן להפחית או לבטל את העובדים הזמניים מבלי לעבור פיטורים ולשלם חבילות ניתוק.
הקצאת כוח אדם
העברת כוח אדם קיים לפרויקטים חדשים יכולה להפחית ביעילות overstaffing במחלקות מסוימות, תוך סיוע לארגון להגדיל את הפרודוקטיביות שלו. לדוגמה, אם אמצעי האחסון של שיחות במרכז שיחות נמצאים בירידה, נציגי שירות הלקוחות ניתנים להעברה מחדש למחלקת גבייה או לצוות המכירות כדי למכור מוצרים או שירותים חדשים. בגלל העובדים הקיימים יש ניסיון עם הארגון, חברה יכולה לחסוך כסף אם זה יכול להקצות מחדש אנשי overstaffed לחלקים אחרים של העסק.
פיטורים
חברות לעיתים קרובות לפנות פיטורים כדי להתמודד עם overstaffing. פיטורים מתרחשים כאשר זה לא נראה כמו אנשי מושפעים יהיה צורך בעתיד הנראה לעין. כאשר חברות לחתוך כוח אדם, הם נוטים לעשות זאת במספרים גדולים, אשר יכול להיות קשה עבור העובדים שמורים. כי נותנים מספר גדול של אנשים ללכת הוא מטריד עבור כל אנשי, פיטורים הם בדרך כלל האפשרות האחרונה כדי לצמצם overstaffing. פיטורים הם מצער, אבל כאשר לחברות אין אפשרות אחרת, הם דרך קיימא לקצץ בעלויות ולשפר את השורה התחתונה.
פרלוקס
קיצוץ שעות העבודה של העובדים הוא דרך אחת להתמודד עם overstaffing מבלי לירות מישהו. בסוכנויות ממשלתיות, חופשות מסווגות כמנהל או כיבוי. ימי חופשה מנהליים מורכבים מחיתוך שעות בימים מסוימים בשבוע, בעוד שחופשות כיבוי יכולות להימשך מספר ימים בהתאם לנסיבות. חברות המגזר הפרטי יכול גם להפחית שעות כדי לחסוך כסף ולהתמודד עם תנודות בהכנסות. במקרים רבים, העובדים המושפעים אסירי תודה על החופשות; הם מעדיפים אותו לעזוב.
