איך לעשות עובד ביצועים

ניתוח SWOT הוא ניתוח של נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים. הוא משמש בעסקים כדי לקבוע היכן משאבי החברה צריכים להיות מיושמים. זה גם עוזר להבין איך ומתי לתכנן לשינוי. ביצוע ניתוח SWOT על ביצועי העובדים יסייע לחברה לזהות את הצרכים ההכשרה והפיתוח הנדרשים להתחרות בתחרות או להתחרות בה. זה יהיה גם אינסטרומנטלי להחליט היכן התקציב דולר צריך להיות השקיע.

פריטים שתצטרך

• הערכת ביצועים של כל העובדים

• רשימת כל תוכניות ההכשרה הקודמות שנערכו

• מטריצת ניתוח SWOT

• תיעוד וניתוח הממצאים

לאסוף את כל הערכות ביצועי העובד ולסקור אותם. רשימת כל הפערים מיומנויות ברור ציין על טפסים הערכה תוכניות התפתחותיות פעיל כיום. הכינו רשימה של כל תוכניות ההכשרה הקודמות שהעובדים קיבלו כדי למנוע שכפול.

לפתח מטריצת ניתוח SWOT באמצעות דמות ארבעה מרובע. תווית את הריבוע השמאלי העליון כמו חוזקות, הריבוע השמאלי התחתון כמו איומים, הריבוע הימני העליון כמו חולשות ואת הריבוע הימני התחתון כמו הזדמנויות. הכינו רשימה המתייחסת לארבעה תחומים אלה המתארים את אספקת המוצרים והשירותים של החברה שלכם, החל מחוזקות. זה ייתן לך מושג על כמה טוב החברה שלך עושה.

לנהל פגישות של כל מפקחי מחלקות ומנהלים לדון כל אחד העובדים שלהם. רוב קבוצות SWOT למצוא את זה קל יותר להתחיל עם נקודות חוזק שכן אלה הם האזורים שהעובדים עושים טוב. הם יופיעו על המטריצה ​​כמו נקודות חוזק ולא תהיה עדיפות לצרכים הכשרה.

לעבור לחולשות לשיפור והכשרה. השווה את ההערכה של כל עובד, כולל משוב למפקח, עם ניתוח SWOT על מסירת המוצרים והשירותים של החברה. השוואות יספקו תמונה של מי הביצועים שלה אינו עומד בסטנדרטים ובאילו תחומים. החולשות יהיו בראש סדר העדיפויות של הצרכים ההכשרה.

לנתח את האיומים על ידי התחשבות במצב הנוכחי של כל עובד. האם יש כאלה שקרובים לסיום? האם יש עובדים חדשים שאינם לגמרי עד תקן עקב עקומת למידה? מהו שוק גיוס כמו באזור הגיאוגרפי ומה התחרות עושה את זה חדש ויצירתי?

עבודה לתוך ההזדמנויות וליישר אותם עם חולשות ואיומים. אם יש פיטורין מגיע ממתחרה, שקול ליצור קשר עם העובדים אשר יהיו מעורבים. אם יש הכשרה חדשה או תוכנות זמין שיכול לשפר את הביצועים של החברה, לשקול אותם. אם זה יהיה מועיל לעשות קצת שיפור בעבודה או העשרה, זה עשוי להיות הזמן הנכון.

טיפים

• כנות על ביצועי העובדים היא המדיניות הטובה ביותר.

  סיבוב העבודה, תוכניות ההעשרה וההעשרה מסייעות לשמור על עובדים טובים.

  סיעור מוחות עבור רעיונות יצירתיים חדשים יכולים להיות מועילים.

אזהרה

הימנע משימוש ניתוח SWOT להטיל אשמה על אחרים.