היבט משאבי אנוש של העסק שלך (בין אם זה חלוקה מלאה או רק מנהל גיוס) אחראי על צוות העסק שלך עם, באופן אידיאלי, את הטוב ביותר ואת האנשים המתאימים ביותר. לפני לראיין מועמדים, שקול להשתמש במערכת נקודה כדי לכיתה את המועמדים. מערכות פוינט, הנתמכות על ידי הצדקתו של המראיין לתוצאה, יכולות לסייע למראיין לזכור מועמדים ולהבדיל טוב יותר בין המועמדים המתאימים לתפקיד.
זיהוי מאפייני מפתח צריך להיות מועמדים. להתאים את המאפיינים היבטים ספציפיים של העבודה. לדוגמה, אם העמדה דורשת נסיעה, עליך לשאול שאלות על היסטוריית הנהיגה של המבקש, על הנכונות לנסוע ועל היכולת לעמוד במועדים.
ארגן את רשימת המאפיינים ברצף החשיבות. מניחים רכיבים קריטיים בחלק העליון ורכיבים בעלי חשיבות פחותה בתחתית.
יצירת רשת שלישית, פירוט פרטים כגון רושם ראשוני, הכנה, יחס ותגובות.
בחר כותרת הבקיע. זה יכול להיות מספרי (1-10) או אלפביתי (A-F). במהלך הראיון, השתמש ברשימה האופיינית וברשת הפירוט. שאל שאלות שנועדו לגזור תגובות מסוימות המתאימות למאפיינים בתפקיד. ציון התשובה של המבקש לכתוב את ההצדקה שלך על הציון.
אזהרה
היזהר משימוש במערכת ניקוד בראיונות. לדברי TheHRSpecialist.com, אך ורק באמצעות רשת ניקוד שרירותי עשוי לשים אותך בסיכון לתביעה אפליה. אתה חייב תמיד לגבות את מערכת הניקוד שלך עם סיבה מדוע המשתתף קיבל את הציונים.
