תמחור ההעברה מייצג את המחיר ששולם מחברה אחת לאחרת עבור מוצר או שירות כאשר שניהם נמצאים בבעלות ודווחו לאותה חברה אם. מדיניות התמחור של העברה מכתיבה את הגישה שנקטה על ידי שתי החברות בעת קביעת מחיר המוצר או השירות. חברות משלבות מדיניות תמחור העברה שונה להשגת מטרות שונות.
מחיר שוק חיצוני
חלק מהחברות משתמשות במדיניות מחירי העברה המשלבת את מחיר השוק החיצוני עבור כל העסקאות בין החברות. מתקן המשלוח גובה את המקבל המקבל באותו מחיר שבו הוא גובה לקוחות מחוץ לארגון. אם החברה המקבלת יכולה לקבל אותו מוצר או שירות במחיר זול מחוץ לארגון, מומלץ לעשות זאת. היתרון של מדיניות זו הוא שכל העסקאות מתרחשות במחיר השוק הגבוה יותר, ומאפשרות לחברה למקסם רווחים. החסרון של מדיניות זו הוא כי החברה מאבדת את השליטה על איכות בעת רכישת מחוץ לחברה.
גישה שוליים תרומה
חברות המעודדות גישת שולי תרומה למדיניות התמחור שלהן, מחלקות את מרווח התרומה של המוצר הסופי עם כל המתקנים. כאשר החברה מוכרת את המוצר הסופי ללקוח, החברה קובעת את שיעור המרווח של אותו מוצר. כל מתקן תורם קובע את עלות המרכיב ומחיל את אותו שיעור שולי תרומה למרכיב זה. העלות בתוספת מרווח ההפרשה שווה למחיר ההעברה של הרכיב. היתרון של מדיניות זו הוא ששווי התרומה שווה לכל המתקנים. החיסרון הוא כי מחיר ההעברה לא יכול להיות ידוע עד המוצר נמכר בסופו של דבר ללקוח הסופי.
עלות פלוס גישה
חברות המשלבות מדיניות תמחור העברה תוך שימוש בגישת עלות פלוס מספקות עבור מתקני המשלוח כדי להחזיר את העלויות ואת הסכום הנוסף לתרום לרווחים של האתר. מתקן המשלוח מחשב את עלויותיו ומוסיף אחוז קבוע מראש לעלות זו. היתרון של מדיניות זו הוא כי החישוב הוא פשוט לעשות. החסרון הוא שלמתקן הספנות אין תמריץ לנהל את העלויות שלו.
מחיר העברה למשא ומתן
שימוש במדיניות תמחור העברת משא ומתן מעניק לכל מתקן קו רוחב בקביעת המחיר לשימוש להעברות בין חברות. מתקן המשלוח קובע את המחיר הנמוך ביותר על ידי חישוב עלות המוצר שלה. המתקן המקבל קובע את המחיר הגבוה ביותר על ידי מחקר מה הוא יכול לשלם עבור מוצר דומה מחוץ לחברה. מנהלי שתי החברות נפגשים ומתמקדים במחיר באמצע. היתרון של מדיניות זו הוא ששתי החברות חשות בעלות על החלטת התמחור. החיסרון הוא כי השליטה נמצאת עם שני מנהלים, לא עם החברה האם.
