תקצוב כרוך בהקצאת משאבים לתוכנית פעולה לתקופה מסוימת. ישויות ממשלתיות משתמשות בתקציב המבוסס על קדימות, או PBB, ככלי לייצוב הוצאות ההכנסה באופן הדוק יותר עם ערכי הקהילה. PBB שונה מהגישות התקציביות המסורתיות, כי השימוש בעלויות של השנה הקודמת כבסיס לפיתוח תקציבים רצופים. PBB היא מערכת תקצוב גמישה יותר, אשר מעריכה את היעדים האולטימטיביים של הקהילות ומתמקדת במימון מטרות ופעילויות התומכות בתוצאות הסיום.
הקצאות משאבים
מגבלות תקציב הממשלה נקבעות בדרך כלל על ידי הכנסות ממסים, אגרות וחיובים אחרים. מכיוון שהקצאות התקציב המוקדמות אינן משרתות את הבסיס לתקצוב המבוסס על קדימות, ניתן ליישם גישות חלופיות כדי לספק את התוצאות המבוקשות על ידי האזרחים. משאבים מוקצים לקדם מטרות PBB מזוהה. פעילויות ומשימות ממוקדים על מנת לקבוע מהי הדרך הטובה ביותר להשיג את תוצאות התקציב.
ציפיות
בתקציב המבוסס על עדיפות, התוצאות העיקריות והציפיות של האזרחים בתוך תחום השיפוט הוא הגורם העיקרי המשמש לקביעת סדרי עדיפויות במימון בתקציבים. זה מאתגר את הרעיון ההיסטורי של הזכאות הוקמה להקצאת ההכנסות על בסיס מימון בעבר. התקציבים גמישים יותר ולא בהכרח קשורים להוצאות העבר. במקום זאת, הם מוכנים על בסיס סדר העדיפויות הנוכחי של המסים המסים. ממשלות מסוימות, כגון מחוז סנוהומיש, וושינגטון, מפתחות "צוותי תוצאות" כדי לזהות בבירור את סדרי העדיפויות של הקהילה לפני קביעת תקציבים אלה.
אסטרטגיות
הכלי המרכזי של מערכות PBB הוא רכישת אסטרטגיות שנועדו לבצע סדרי עדיפויות קהילתיים ספציפיים. לדוגמה, אם הקהילה מבקשת לשפר את מאמצי הישגי התלמידים, אסטרטגיות רכישת תקצוב המבוססות על עדיפות עשויות לכלול תוכניות מימון המשפרות את הקשרים של בתי הספר התיכוניים למכללות וליוזמות מוכווני קריירה.
פקדים
כטכניקה תקצוב מונחה תוצאות, ערכי ביצועים יכולים להפוך לחלק בלתי נפרד ממערכות PBB. תקני הצלחה מרכזיים עבור תוכניות במימון מזוהים ומעריכים על אבני דרך שנקבעו. ניטור ביצועים ומעקב טכניקות להעריך אם סדרי עדיפויות ותוצאות צפויות מושגות בזמן בזמן התקציב. זה גם משמש נתונים חשובים בפיתוח סדרי העדיפויות המימון בעתיד.
