אנשי משאבי אנוש הם עובדים האחראים על ההיבטים הטכניים של ניהול העובדים. אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש עובדים בדרך כלל עם מנהלים בעת שכירת עובדים ופיטולם, וכן בעת ניהול פיצויים והטבות. משימות אלה יכולים להתבצע בבית או שהם יכולים להיות outsourced לחברה חיצונית. בדרך כלל, אנשי מקצוע בתחום משאבי האנוש יעבדו עם ההנהלה כדי לקבל החלטות לגבי איזה סוג של צוות יש צורך ומי, במיוחד, צריך להיות שכרו.
ייעוץ
אחד התפקידים העיקריים של אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש הוא להציע ייעוץ וניהול על איזה סוג של צוות יש צורך לשכור כדי להפוך את העסק לפעול ביעילות. בעוד ההנהלה צריכה להיות מושג כללי על מה העובדים נדרשים כדי לנהל את החברה, אנשי משאבי אנוש יכולים לספק תובנה מקצועית על אילו עמדות החברה תדרוש. עם זאת, ההחלטות הסופיות על המבנה הארגוני של החברה נותרו בידי ההנהלה הבכירה.
גיוס
לאחר שהחברה מזהה את המבנה הארגוני שלה, היא תתחיל לגייס לתפקידים אלו, כפי שיקרה כאשר העובד יעזוב את החברה. בעוד ההנהלה תהיה קריטריונים למי צריך למלא את התפקיד, אנשי מקצוע מיומן משאבי אנוש יוכלו להדריך את החברה באמצעות תהליך הגיוס. זאת באמצעות זיהוי פורומים באמצעותם ניתן למצוא מועמדים, לגבש תהליך להערכת מועמדים ולבצע את תהליך ההקרנה המוקדם של המועמדים.
עובדים
בעוד שאנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש יכולים לספק ייעוץ למנהלים לגבי הכישורים הדרושים לתפקידים מסוימים ולהקל על תהליך ההעסקה, ההחלטה הסופית על מי לשכור תישאר בדרך כלל בהנהלה או במפקח המיידי של העובד. ברגע שמישהו מזוהה כמועמד אפשרי, משאבי אנוש עשויים לסייע בבדיקת רקע או בזיהוי יתרונות או חסרונות אפשריים לאדם הנדון. מידע זה מסייע ניהול קבלת ההחלטה שלה.
הדרכה / הערכה
לאחר שכירת עובד, החברה לעיתים קרובות לשים אותו על תקופת מבחן. במהלך תקופה זו, אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש עשויים להיות מעורבים במעקב אחר הביצועים שלו. אם העובד עומד בציפיות, סביר להניח שהוא יישאר. עם זאת, אם המעריכים למצוא את הביצועים שלו חסר, הם עשויים להציע כי הוא יירה או לעבור תקופה של הסבה. עם זאת, ההחלטה הסופית תהיה בדרך כלל להשאיר עם המפקחים של העובד.
