פיתוח מדיניות יעילה, כתובה היטב, עשויה להימשך יותר ממה שהיא נשמעת. מדיניות מהווה דרך להביע עמדה של חברה בנושא מסוים. אם תנסו לכסות את כל האפשרויות האפשריות, אתם מסתכנים ביצירת יותר מדי מדיניות סרבנית. אלה הם די סביר להתעלם, כמו עובדים הם overwhelmed עם הניירת הם נדרשים לקרוא. מדיניות כתוב היטב גם להפוך כלי התייחסות יקר מאוד לעובדים בזמנים של ספק.
עיין במדיניות הקיימת, ודון בהם באופן ביקורתי עם עמיתים מתאימים. החלט אם עליך להשתמש בפורמט דומה עבור המדיניות הנוכחית. להחליט על האנשים המתאימים כדי להיות מעורב בגיבוש המדיניות. דון אם מדיניות מהווה את הדרך המתאימה לטיפול בסוגיה הנדונה. חלק מהפוליסות הן חובה, כגון בריאות ובטיחות.
מינוי אנשים מתאימים לעבוד על המדיניות. אתה צריך מישהו עם מומחיות בתחום מסוים, ומישהו עם אחריות כוללת על ניסוח זה. אנשים מסוימים מיומנים יותר מאחרים כשהם מבטאים את עצמם בצורה קוגנטית ומקיפה.
כתוב בדיוק מה החברה צריכה להקיף. בדוק כי הוא תואם את החקיקה ואינו סותר את המדיניות הקיימת, אלא אם כן הוא מחליף אחד שאינו מספיק. שאל את עורך הדין של החברה כדי לבדוק את המדיניות. בקש הערות מהמעורבים. כאשר הטיוטה הסופית אושרה, שלח אותה לחברי הצוות וביקש מהם לקרוא ולחתום עליה.
