במהלך תקופה, החברה יהיה בדרך כלל מתכנן על כמה הוא רוצה לייצר טוב על פני תקופה מסוימת. לוח הזמנים דבקות מודד כמה טוב החברה תקועה עם התוכנית המתוכננת שלה. לוח הזמנים דבקות לוח הזמנים ניתן להשתמש עבור כל סוג של תוכנית; למשל, המספר המתוכנן של שעות העבודה לעובדים. לוח הזמנים דבקות מראה את יעילות החברה. אם היא אינה עומדת בתוכנית שלה, סביר להניח שיהיה לה עלויות נוספות שלא היו במקור בתקציב התקופה.
לקבוע את הייצור בפועל הייצור המתוכנן. לדוגמה, החברה מתכננת לייצר 500 יישומונים בחודש אפריל. עם זאת, בשל אילוצי הזמן שלה רק מייצרת 460 יישומונים.
הפחת את הייצור בפועל מן הייצור המתוכנן. בדוגמה שלנו, 500 יישומונים מינוס 460 יישומונים שווה 40 יישומונים.
מחלקים את המספר המחושב בשלב 2 על ידי הייצור המתוכנן כדי לקבוע דבקות בלוח הזמנים. בדוגמה שלנו, 40 יישומונים חלקי 500 יישומונים שווה 0.08 או 8 אחוזים.
