בעידן שבו חדשות בזמן אמת זמין בלחיצת עכבר, והדרך שבה הצרכנים מקבלים תוכן משתנה מדי יום, יש אתגרים רבים לניהול חברת מדיה. חברה חייבת להסתגל לטכנולוגיה המשתנה במהירות. הוא גם חייב להישאר על משמרות חברתיים, תרבותיים וכלכליים. כל הגורמים האלה משפיעים על הדרך בה מופקים ומוצרכים אמצעי התקשורת.
הכנסות ממודעות
אחד האתגרים של העולם הדיגיטלי החדש אמיץ הוא להבין דרך להשיג מספיק הכנסות מפרסום כדי לכסות את העלויות של אספקת חדשות ומידע. התקשורת המודפסת המסורתית טעונה מנויים בתשלום שנתי כדי לקבל את החדשות נמסר להם. זה סיפק זרם הכנסות נוסף מעבר לפרסום. אבל עם כל כך הרבה תוכן חופשי זמין דרך האינטרנט, הצרכנים מוכנים פחות לשלם עבור מנויים. ספקי מדיה מקוונים מסתמכים בכבדות - או, במקרים מסוימים, אך ורק - על הכנסות ממודעות. זה יכול להיות מודל עסקי קשה, במיוחד בכלכלה למטה, כאשר כל כך הרבה להיות המפרסמים צריכים לחתוך את תקציבי השיווק שלהם.
מסירת תוכן
בשנת 2000, Facebook, Twitter ו- YouTube טרם הומצאו. עשר שנים מאוחר יותר, אלה סוגים של מערכות אספקת תוכן הם נפוצים. חברות מדיה מסורתיות שפעם הסתמכו על טלוויזיה, רדיו או הדפסה, נאלצו להסתגל לצורות חדשות של אספקת תוכן. מנהלי מדיה מיומנים חייבים להיות מוכנים לשנות את הטכנולוגיה שלהם כדי להתאים כל יישום חדש מגיע צינור.
קניין רוחני
אתגר נוסף שנוצר על ידי הטכנולוגיה הדיגיטלית החדשה היא התפשטות של תוכן פיראטי. זה הפך להיות קל יותר עבור אנשים להעתיק מדיה דיגיטלית ולהפיץ אותו באופן בלתי חוקי. חברות המדיה חייבות לפתח דרכים חדשות לאבטחת הקניין הרוחני שלהן. ארגונים מסוימים משתמשים באמצעי מניעה משפטיים, כגון איגוד תעשיית ההקלטה של החלטת ארה"ב לתבוע אנשים שנחשדו בשיתוף קבצים. אחרים נקטו שיטות חדשות של הצפנה.
גלובליזציה
ככל שהתקשורת הופכת לגלובליזציה, על מנהלי התקשורת להסתגל לקהל בינלאומי הולך וגדל. משמעות הדבר היא התאמת תוכן שיתאים לקהלים מתרבויות שונות, מרקע סוציו-אקונומי ומשתייכות פוליטית. לדוגמה, חברה שבכוונתה לייצר תכנים לתושבי סעודיה וצרפת חייבת לשקול את הסטנדרטים והמוסר של שתי התרבויות, כולל חוקים הקשורים לחופש הדיבור וההגינות, לעמדות כלפי תפקידיהן של נשים ואמונות דתיות.
