ניהול פיצויים הוא יותר מאשר מתן המשכורת ואת עלות החיים מגדילה. בארגונים רבים, ביצועי העובדים ביחס למטרות הארגוניות משמשים בסיס לפיצוי. בין אם נגרם על ידי קשיים כלכליים, שינויים בטכנולוגיה או גורמים עסקיים אחרים, פיצוי נשאר אתגר משאבי אנוש.
צורות תשלום
שכר העובד מתחיל עם בסיס מזומנים ושכר בונוס, אך יכול גם להכיל צורות שלא במזומן של פיצוי. ההערכה של פיצויים שאינם במזומן היא לעתים קרובות קשה ביותר עבור העובדים להעריך, אבל זה מציע את ההזדמנות ביותר ליצירתיות מצד הארגון.
שלם פילוסופיה
"כל הארגונים משלמים על פי הפילוסופיה הבסיסית על מקומות עבודה ואנשים שעושים אותם", אומר KP Kanchana, פרופסור ב CFAI National College בופאל, הודו. תוכניות הפיצויים צריכות לשקול ולהעריך את עבודתם של אלה המספקים תמיכה פנימית לארגון, כמו גם אלה המשפיעים ישירות על התוצאות הכספיות. אסטרטגיית הפיצויים של הארגון תקבע את קצב ועיתוי עליית השכר, אשר משרות זכאיות למענקים, ואת רמת התחרותיות עם ארגונים דומים.
תמריץ עובד
תשלום עבור ביצועים הפך פופולארי יותר ויותר. חברות להשתמש פיצוי לתגמל ולהגדיל את המורל של עובדים בעלי ביצועים גבוהים, אלא גם כדי להניע underachievers.
- הצגת פיצוי
איך מנהל מדבר על שכר יכול ליצור בכוונה רצון רע כאשר הכוונה היתה לספק חדשות טובות. חשוב להשתמש בפרטים כאשר מדברים עם העובדים במקום לקטלג כל עלייה לשלם כמו "טוב", "משמעותי" או אחר כלשהו במוקדמות. תפיסות העובדים לפיצויים מבוססות על ערכים, צרכים וציפיות.
לשלם תחרותיות
עסקים המעוניינים להתחרות על הטוב ביותר של בריכת כישרון זמין חייב להציע תוכנית פיצוי תחרותי לעומת חברות אחרות בתוך התעשייה שלהם בכלל.
אוטומציה ומיקור חוץ
הפיצוי האוטומטי, כולל מיקור חוץ של כמה פונקציות פיצוי, מאפשר לעסקים לתקנן את המערכת שלה ברחבי הארגון, לחסל את הניירת ולסייע למחלקות לתקשר בצורה יעילה יותר. זה מזעזע שגיאות שכר ומקלה לפצות את הביצועים על סמך צעדים לכימות. ארגונים יכולים גם להשתמש בטכנולוגיה כדי לבחון ביצועים ועובדי הסקר.
הבדלים דוריאלים
אנשים חיים יותר, ולכן, עובד יותר. בהסתמך על פיצוי הרופאים, ציין מקס ריבולט מקבוצת הקוקר הבדל באתיקה בעבודה ובתגמולים הצפויים שירדו לאורך דורות. עובדים מבוגרים היו נוטים יותר לעבוד שעות ארוכות יותר תמורת שכרם בעוד העובדים הצעירים ציפו רמות גבוהות של שכר גם כאשר הפרודוקטיביות שלהם נעזר בטכנולוגיה.
פעולות רב לאומיות
תאגידים רב לאומיים חייבים לאזן בין הצרכים והצרכים של עובדים ממדינות שונות. פיצוי חייב לאזן את ההתאמה עם החוקים המקומיים והמנהגים נגד המדיניות הגלובלית של החברה.
פיקוח על עלויות עבודה
עלויות העבודה הן לעתים קרובות הקו הגדול ביותר בתקציב התאגיד. בכלכלה הדוקה, חברות מתמודדות עם מאגר שטוח, אם לא מצטמצם, של קרנות. עלות העבודה רחבה יותר מהסכום ששולם לעובדים, תוך התחשבות בגיוס, הכשרה, תחלופה, תשתיות ותקורה, והשפעת הדברים על הפריון.
