התפתחות העובדים מתייחסת לצעדים שננקטו בחברה כדי לעודד את הצמיחה המקצועית והאישית של כל עובד. עובדים בתוך ארגונים המציעים פיתוח עובדים להרגיש מוערך על ידי המעסיק שלהם לייצר כמויות גדולות יותר של עבודה איכותית. על ידי פיתוח העובדים הן מבחינה מקצועית והן באופן אישי, הארגון נהנה מהצמיחה.
פיתוח עובדים
העובדים מהווים כל אדם שנשכר על ידי החברה ועובד לטובת החברה. חברה תלויה בעובדיה לשמור על פעילותה של החברה ותפצה את ביצועי העובדים בהתאם לשיפור המוטיבציה, המורל ואיכות העבודה. כחלק מחבילת תגמול העובדים, חברות רבות מציעות הזדמנויות לפיתוח לעובדים. יש צורך בכמה הזדמנויות לפיתוח עובדים, כגון לימוד מערכת מחשב חדשה. אחרים הם אופציונליים, כגון השתתפות במועדון כושר לעובדים. פיתוח העובדים כולל פיתוח מקצועי, אישי וארגוני.
התפתחות מקצועית
מפגשי פיתוח מקצועי משפרים את כישוריו ויכולותיו של הארגון. הזדמנויות לפיתוח מקצועי כוללות הדרכות להגדלת יכולתו של העובד לעבוד באופן פרודוקטיבי בעבודה, השתתפות בארגונים מקומיים של ארגונים מקצועיים, השתתפות באימונים פנימיים או השתלמות. כל אחת מהזדמנויות הכשרה אלה מגדילה את הידע המקצועי של העובד ואת היכולת ליישם את הידע הזה על העבודה. כמה עובדים מחזיקים אישורים מקצועיים דורשים מפגשי פיתוח מקצועי כדי לשמור על ההסמכה שלהם.
התפתחות אישית
מפגשי פיתוח אישי מספקים יתרון נוסף לעובד. הזדמנויות לפיתוח אישי כוללים חינוך ובריאות כושר, קורסי מימון אישי או טכניקות להקלה על מתח. הזדמנויות אלה אינן משפרות באופן ישיר את ביצועי העבודה של העובד; עם זאת, יכול לשפר את נקודת המבט של העובד על משימות היומיום לחדש את הגישה שלהם. עובדים המשתתפים בהזדמנויות פיתוח אישי מכירים בכך שהזדמנות זו מפיקה אותם והם זוכים למוטיבציה מחודשת לפני שחוזרים לשולחנם. חברות לעיתים קרובות מציעים מפגשי פיתוח אישי במהלך הפסקת צהריים או לאחר יום עבודה.
התפתחות ארגונית
מפגשי פיתוח ארגוני נהנים מהחברה כולה. אלה כוללים יצירת הצהרת המשימה של החברה, תכנון אסטרטגי, או הכשרה משפטית הנדרשת לעובדים. הצהרת המשימה של החברה מתעדת את הכיוון שהחברה רוצה להמשיך בו ומה החברה מרגישה חשובה. תכנון אסטרטגי כולל החלטות של ההנהלה הבכירה, המכתיבות את הפעולות העתידיות של החברה. הכשרה משפטית מקיפה את ההכשרה הנדרשת לכל העובדים.
