כיצד לקבוע את ההשפעה של התפתחות העובדים על הצלחת הארגון

רוב המנהיגים העסקיים יסכימו כי פיתוח העובד משחק תפקיד מרכזי בהצלחת הארגון. השאלה היא באיזו מידה זה מתרחש וכיצד נמדדת ההשפעה. על ידי הבנת השאלות הללו וענות עליהן, מנהיגים עסקיים יכולים לקבוע דרכים לרתום את הפיתוח לצמיחה עתידית ושינוי חיובי.

פיתוח מובנה

במאמר שפורסם ב -2005 על ידי פרייה גאנאפאטי, עולה כי 84% מהמעסיקים אינם משתמשים בתוכניות מובנות לפיתוח עובדים, כדי להעריך או להנחות את פיתוח העובדים. חברות חסרות תוכנית פיתוח כזו פוגעות קשות ביכולתן לקבוע את השפעת התפתחות העובדים על הצלחת הארגון. יצירת תוכנית פיתוח מובנית היא הצעד הראשון בהערכת ההשפעה של פיתוח העובדים. התוכנית צריכה לכלול דרך למדוד את פיתוח העובדים, החל בהערכה ראשונית, ולאחר מכן בהערכות נוספות במרווחי זמן קבועים למדידת ההתקדמות.

תוכניות משאבי אנוש

מרכיב מפתח נוסף בהערכת פיתוח העובדים הוא יכולתו של ארגון לקשור את פעילותו בתחום משאבי אנוש לפעילותו העסקית. מחלקות משאבי אנוש הן האמצעי העיקרי שבאמצעותו העובדים יכולים לעבור תוכניות הכשרה פורמליות שנועדו לשפר את הביצועים. חברות אשר מחלקות משאבי אנוש שלהם ליצור תוכניות פיתוח שתוכננו במיוחד כדי לשפר את ביצועי העובדים בתחומים מדידה של ביצועים עסקיים יכולים בקלות רבה יותר לקבוע כמה הצלחה תוכנית ההכשרה היא שיש. לדוגמה, פיתוח של תוכניות הכשרה המכירות יכול לעזור למדוד שינויים בהצלחת המכירות במהלך החודשים הראשונים של העבודה לעומת מה עובד הוא מסוגל לעשות שנה אחת מאוחר יותר.

הערכה עצמית

לא כל הערכה של הצלחה עובד בהכרח צריך להיות לכמות אובייקטיבי בטבע. במקום זאת, הערכה עצמית של עובדים והערכות אישיות על ידי מפקחים יכולה למלא תפקיד בסיוע בהערכת פיתוח העובדים. יצירת ראיון רשמי או תהליך הסקר כדי לבחון את ההשפעה הנתפסת של אימון יכול לספק דרך יעילה לראות אם העובדים רואים כל השפעה על הביצועים שלהם. אם התפיסה הכללית של כוח העבודה של העובד היא חיובית, זה מספק אינדיקציה כלשהי כי אימון פורמלי עובד.

הערכות של צדדים שלישיים

דרך נוספת למדוד את פוטנציאל הפיתוח של העובדים על הצלחת הארגון היא להביא חוות דעת חיצונית של צד שלישי כדי לספק הערכה אובייקטיבית של תוכניות פיתוח עובדים והשפעתם. ניהול חיצוני אנליסטים וחשבונות ביקורת, אשר יכול לספק לחברה עם ניתוח אובייקטיבי של המספרים הכספיים שלה, צריך גם להיות מסוגל לתת מושג כלשהו על ההשפעה של תוכניות פיתוח עובדים בחברה זו.