דוגמאות של מדיניות איוש & תזמון

מציאת האנשים הנכונים עבור עבודות מסוימות ולאחר מכן לארגן את כוח העבודה תחת כוח אדם יעיל תזמון מדיניות חשוב להצלחה עסקית. מנהלי משאבי אנוש רבים פונים אל סוגים מסוימים של ניסוי ואכיפה של מדיניות ותזמון, אשר משמשים שרטוטים או תוכניות פעולה של האופן שבו הם ימשיכו לשכור ולארגן אנשים בחברה שלהם. כמו בחברות רבות ושונות, ההצלחה תלויה במידול הדוגמא המתאימה ביותר של מדיניות האיוש והתזמון.

צוות אתנוצנטרי

על פי אתר המשאבים האקדמיים Brain Mass, מדיניות האיוש האתנוצנטרית כרוכה במילוי כל תפקידי הניהול בסניף החדש עם עובדי החברה האם. לדוגמה, אם תפתח חברה בת בארץ אחרת, רק העובדים הנוכחיים בארה"ב של החברה האם יהיו זכאים להיות אחראים. כמו ד"ר צ 'ארלס ו' ל 'היל, בעל דוקטורט. בכלכלה תעשייתית, הערות: מדיניות כוח אדם אתנוצנטרית יכולה לסייע לאחד את התרבות הארגונית של החברה על כל ענפיה.

צוות עובדים

עם איוש polycentric, עובדי החברה האם אינם שולטים בכל תפקידי הניהול. למרות שהם עדיין מחזיקים את הכותרות הגבוהות ביותר במטה, העובדים המתגוררים במקום המארח מורשים לנהל את החברות הבנות. נוסף על היותה הרמונית יותר מבחינה תרבותית או שוות, מציין ד"ר היל, מדיניות זו היא בדרך כלל פחות יקרה מזו של האתנוצנטרי.

צוות גיאוצנטרי

מדיניות האיוש הגיאוצנטרי דורשת שתמלא משרות פתוחות עם האנשים המתאימים ביותר, ללא קשר למיקומם הנוכחי או למקום מגוריהם. לדברי ד"ר היל, למדיניות זו יש מספר יתרונות, אחד מהם הוא שהיא מאפשרת לחברה רב לאומית לבנות "צבא" או רשת של מנהלים בינלאומיים אשר יכולים לפעול בנוחות בתוך מגוון של הגדרות תרבותיות.

Shift מבוסס תזמון

בית הספר של אוניברסיטת אוקלנד למינהל עסקים מציין שיש שני תזמון עיקרי כוח העבודה מדיניות: משמרת מבוסס ודינמי. בתוך תזמון המבוסס על משמרות, יש כמה וריאציות. לדוגמה, עסקים ומשרדים המשתמשים בתזמון מבוסס תזוזים בדרך כלל מעסיקים עובדים באותו שינוי בכל יום עבודה, כגון 09:00 עד 17:00. לעומת זאת, מבצע מסעדה בן 24 שעות עשוי לפצל את לוח הזמנים של כוח העבודה לשלוש משמרות נפרדות, כגון משמרת בוקר מ -4: 00 ועד 12:00, משמרת יום מ -12: 00 ועד 8:00, ומשמרת לילה מ -8: 00. עד 4 לפנות בוקר. בניגוד לעובדי המשרד של החברה, העובדים בעסקי האירוח הקמעונאי או בשירות הבריאות עשויים לעבוד במשמרות שונות מדי יום.

תזמון דינמי

עבור סוגים מסוימים של עסקים וארגונים, מדיניות תזמון דינמי היא אחת הגיוני. תקנון זה אינו קובע זמנים קבועים כאשר העובדים צריכים לעבוד. במקום זאת, העובדים צפויים לעבוד כאשר הם נדרשים. לדוגמה, כפי שמציין אוניברסיטת אוקלנד, עובדים המתקינים מערכות אוורור ביתיות ומיזוג אוויר (HVAC) הולכים לעבודה כאשר מערכת צריכה לתקן ולא תהיה עבודה אחרת.